А что полезного сделали в роснано
Половина проектов, в которые корпорация инвестировала средства и из которых позже вышла, оказались убыточными. «Роснано» оправдывается: мол, риски всегда сопровождают вложения в инновации. «АиФ» попытался разобраться в успехах и провалах компании.
Денег много…
Счётная палата критикует «Роснано» не в первый раз. Предыдущая проверка (её результаты опубликованы в 2013 г.) выявила массу нарушений.
В годы своего становления в средствах «Роснано» себя не стесняла. За 2007-2012 гг. легко и непринуждённо потратила 196 млрд руб. Только расходы на оплату труда в расчёте на 1 человека выросли с 65 тыс. до 593 тыс. руб. Более трети от общего объёма финансирования проектов – 47 млрд руб. – ушло зарубежным фондам и организациям, и на момент проверки эффективность этих затрат не была установлена. Ведущим российским научным организациям в финансировании совместных проектов отказали. Также аудиторы тогда отметили неэффективное управление организацией и экономическую несостоятельность реализуемых проектов.
Результаты новой проверки оставляют ощущение дежавю: часть средств расходуется безрезультатно, а сотрудники «Роснано» продолжают получать приличные вознаграждения. По состоянию на 30 сентября 2015 г. 21 проект отнесён к кризисным. Компания завершила 16 инвестпроектов, из 8 из них она вышла с убытками в сумме 13,1 млрд руб. Однако это не помешало заплатить менеджерам комиссии за успех убыточных проектов 25,49 млн руб.
Где же «Роснано» понесло убытки? Например, в производстве поликремния для солнечной энергетики. В Юго-Восточной Азии построили несколько десятков подобных предприятий, спрос и цена на поликремний резко упали. Специалисты «Роснано», видимо, не просчитали эти риски, и российский завод в Иркутской области оказался в кризисе. Ещё один громкий брак в «наноработе» – завод по производству литийионных аккумуляторов в Новосибирске. Его создавали совместно с китайцами, и те гарантировали, что будут выкупать продукцию, однако свои обязательства не выполнили. На заводе – процедура банкротства.
Новый «Газпром»?
В «Роснано» обвинений в неэффективности, разумеется, не признают. В компании гордятся тем, что уже второй год подряд демонстрируют прибыль (8,2 млрд руб. в 2014 г. и 17 млрд руб. в 2015 г.). Злые языки, правда, говорят, что источник прибыли – подорожание иностранных активов из-за роста доллара. Но в «Роснано» утверждают, что выросли в цене и российские производства. Их сегодня уже 68.
Что касается претензий Счётной палаты, то Анатолий Чубайс недавно заявил, что так работает любой фонд: «Треть провалов, треть туда-сюда, ещё кусок непонятный и 2-3 успеха». Одним из главных успехов «Роснано», «прорывом мирового класса» Анатолий Борисович считает одностенные углеродные нанотрубки, которые улучшают механические свойства, электро- и теплопроходимость различных материалов. Российская компания придумала, как изготавливать их промышленным образом. Никто в мире этого делать пока не умеет. Глава «Роснано» заявил, что изготовители нанотрубок могут стать чуть ли не новым «Газпромом». Ещё один успех – российский процессор для обработки видеоизображения. На его основе создаются инновационные камеры видеонаблюдения, веб-камеры и пр. «Главному по изобретениям» в стране хочется верить. Но вспоминается почему-то другое его «пророчество». В ноябре 2011 г. глава «Роснано» представил Владимиру Путину электронную книгу и пообещал, что она заменит обычные учебники в школах. Но уже через полгода компания, которая собиралась её выпускать, отказалась от «чуда». «Планшет Чубайса», как его окрестили в народе, выходил слишком дорогим и неконкурентоспособным.
Ситуация с «Роснано» напоминает историю «Сколково» (см. «АиФ» № 3 за 2016 г.). За 9 лет существования первой и за 5 лет существования второго технологического прорыва в России не случилось. Пока не придумано ни одной технологии или предмета, о которых было бы известно подавляющему числу россиян. Зато и в той, и в другой структурах разгромные проверки Счётной палаты, заоблачные вознаграждения сотрудников и уголовные дела. В случае с «Роснано» они были возбуждены против бывших топ-менеджеров компании – экс-гендиректора Леонида Меламеда, его заместителя Андрея Малышева и финансового директора Святослава Понурова.
Кстати, в начале года об итогах деятельности «Роснано», «Сколково» и пробуксовке инновационного обновления в России говорили в правительстве. Тогда высказывалось предположение, что эти структуры могут быть ликвидированы или объединены. Но заинтересованные лица их, видимо, отстояли…
Мнение экспертов
Василий Колташов, руководитель Центра экономических исследований Института глобализации и соцдвижений:
– Технологический прорыв – это создать то, чего нет. А менеджеры «Роснано» занимаются поиском уже готовых проектов. Самая большая ошибка – отказ от финансирования фундаментальных научных исследований. Как результат – технологии «Роснано» имеют наноскопическое значение для страны.
Олег Фиговский, директор по исследованиям и разработкам Международного нанотехнологического исследовательского центра «Polymate» (Израиль), кавалер ордена «Инженерная слава» (Россия):
– Я не сомневаюсь в том, что часть проектов, которые поддерживает «Роснано», могут иметь высокую прибыль. Другое дело, что к нанотехнологиям эти предприятия часто имеют очень далёкое отношение.
Мне кажется, в области развития нанотехнологий в России выбран не совсем верный подход. Во всём мире существуют госпрограммы создания новых технологий, а финансирование новых производств отдано инвестиционным компаниям. А что такое «Роснано»? Меня удивляет и численность работающих там (278 человек в 2015 г. в УК «Роснано». – Ред.). В США в подобной структуре – 12 человек. У нас в Израиле – 3. Плюс у нас финансируются не конкретные проекты, а программы. И в этой программе может быть несколько десятков участников, обязательно университеты и промышленные предприятия, где будет осваиваться оригинальная разработка.
В России мы давно предлагали создать Объединённый институт нанотехнологий по примеру Объединённого института ядерных исследований в Дубне. Там должны быть учёный совет, научные отделения, отделение коммерциализации проекта, опытный завод. На первом этапе нужно пригласить специалистов по нанотехнологиям из тех стран, где отрасль уже создана, и обеспечить им все условия. Это могут быть и русскоязычные учёные и инженеры, которые занимают лидирующее положение в мире науки, технологий и бизнеса на всех континентах.
Источник
3 декабря — последний день работы Анатолия Чубайса на посту главы «Роснано». Эту должность он занимал на протяжении 12 лет. RTVI решил вспомнить самые интересные разработки «Роснано» эпохи Чубайса — как полезные, так и провальные .
Центры ядерной медицины. Создание в России сети центров ядерной медицины или ПЭТ-центров — один из проектов при участии «Роснано», которые можно считать успешными. За последние девять лет в стране открылось 15 таких центров. Новые технологии используются для более точной диагностики и лечения онкологических заболеваний.
Созданием центров занимается компания «ПЭТ-Технолоджи». До 2018 года она находилась в портфеле «Роснано». Госкорпорация инвестировала в «ПЭТ-Технолоджи» около 2,4 млрд рублей.
Гибкие планшеты. В 2011 году «Роснано» представило электронный учебник Plastic Logic 100 (PL100). Идея заключалась в том, чтобы облегчить жизнь школьникам — заменить стопку тяжелых бумажных книг одним простым ридером. Чубас даже представил разработку Владимиру Путину и заверил, что планшет почти не разбиваем и безопасен для зрения.
Фотография:
Красильников Станислав / ТАСС
Разработкой ридера занималась британская компания Plastic Logic, в которую «Роснано» вложила около $240 млн. И все же проект провалился: один планшет стоил 12 тысяч рублей, а школьников в России — десятки миллионов. Дальше тестового тиража дело не зашло.
Ветропарки. Фонд развития ветроэнергетики «Роснано» создала в 2017 году вместе с энергетической компанией «Фортум». В рамках проекта в России началось строительство заводов по производству российского оборудования для ветроустановок. Кроме того, в разных частях страны строят ветропарки, три из них уже работают. В планах госкорпорации — продолжить работу над источниками возобновляемой энергии.
Фотография:
Егор Алеев / ТАСС
Производство поликремния. С 2009–2013 годах «Роснано» участвовала в проекте по производству поликремния и моносилана — сырья для микроэлектроники. Тогда он казался инновационным и выгодным. Вот только в начале 2010-х цены на килограмм поликремния упали с $300 до $16 — на тот же рынок вышел Китай.
Тот факт, что проект оказался провальным, признали все — от топ-менеджеров «Роснано» до президента Владимира Путина. В конце концов проект закрыли. По оценке госкорпорации, убытки составили 11 млрд рублей.
«Наночемодан» и «Наночемодан 2.0». Целью этих проектов было познакомить российских школьников с нанотехнологиями. Специалисты «Роснано» хотели показать детям, что наука — это не страшно, и даже прозвали его наследником советского «Юного химика».
Наночемоданы — мобильные мини-лаборатории, с помощью которых можно проводить опыты. Один чемодан стоит около 75 тысяч рублей. В некоторых школах, куда отправили разработку, даже открыли специальную ставку для человека, который отвечал бы за чемодан.
Фотография:
@nanocase / Instagram
Кроме того, при Чубайсе «Роснано» занималось разработкой наночернил (для высокотехнологичных принтеров) и первого российского процессора, а также производством инновационной антивозрастной косметики и пеностекла и многими другими проектами.
«Нам не стыдно посмотреть на то, что сделано. Мы добросовестно выполнили ту миссию, которую на себя взвалили. Да, конечно, ошибались. Да, конечно, что-то не получалось. Но несомненно и то, что наноиндустрия России создана», — заявил Чубайс на своем последнем конгрессе в роли главы «Роснано».
Фотография:
Антон Новодережкин / ТАСС
Одной из последних гордостей корпорации стала компания OCSiAl, занимающаяся производством углеродных нанотрубок. В 2019 году OCSiAl первая среди компаний в инвестиционном портфеле «Роснано» вошла в «клуб единорогов» — ее стоимость оценили в $1 млрд.
Источник
Российская нанотехнологическая компания «Роснано» в марте рассказала о десятилетних итогах своей работы, среди которых строительство и модернизация 97 высокотехнологичных предприятий в России, где трудится около 39 тысяч человек, выплата портфельными компаниями 132 млрд рублей налогов и получение многомиллиардной прибыли за счет роста стоимости ее активов. Отмечал глава «Роснано» Анатолий Чубайс и создание новых социально значимых бизнесов: ранее не существовавшей в стране сети центров ядерной медицины и безуглеродной энергетики. После презентации итогов в комментариях СМИ и социальных сетях появилось немало критики и сомнений в успешности «Роснано». ТАСС решил проверить старые и новые мифы, сложившиеся вокруг компании.
Миф первый: инвестиции государства в «Роснано» в объеме 130 млрд рублей не окупились, компания не в праве причислять себе все налоги в созданных компаниях.
Реальность: Действительно,государство при создании «Роснано» вложило в развитие нанотехнологий 130 млрд рублей. По словам главы «Роснано» Анатолия Чубайса, сумма выплаченных портфельными компаниями налогов в бюджеты всех уровней— более 132 млрд рублей.
Пытаться выделить в их налоговых платежах долю «Роснано», мягко говоря, некорректно. Инвестиции госкомпании были на этапе старта или модернизации производств, когда получить кредитное финансирование крайне сложно, и в большинстве случаев без поддержки «Роснано» сегодняшних 97 предприятий не было бы. К тому же государство вложило деньги один раз, а появившиеся предприятия продолжат деятельность и выплату налогов.
Попытки измерять эффективность менеджмента размером дивидендных выплат тоже некорректны. Ведь решение о таких выплатах и их размере принимает акционер, то есть государство.
Если оценивать окупаемость вклада государства с инвестиционной точки зрения, то логично смотреть на общий коэффициент реализации инвестиций (TVPI — Total Value to Paid-in Capital), который показывает, прибылен ли портфель фонда, если значение больше одного. По итогам 2018 года этот показатель у «Роснано» составил 1,09 с учетом новых фондов. Справедливая стоимость портфеля «Роснано» вместе с поступлениями от портфельных компаний превысила их финансирование на 19,5 млрд рублей, говорилось в презентации Чубайса. Если заглянуть в отчетность МСФО, стоимость портфеля выросла с 82,4 млрд рублей в 2013 году до 153,3 млрд рублей по итогам 2018 года.
С учетом приведенных данных, окупился ли вклад государства в компанию? Без сомнения. Защитники данного мифа сравнивают эффективность вклада в «Роснано» с инвестициями в резервный фонд, облигации или даже иностранные депозиты. Но они полностью игнорируют цели создания «Роснано»: институт развития для экономики, запуск наноиндустрии и внедрение инновационных технологий в отечественную промышленность. Казначейские облигации США и прочие финансовые инструменты не оказывают влияния на развитие реального сектора экономики, не создают спрос на научные разработки и высококвалифицированные рабочие места, в отличие от созданных «Роснано» предприятий в 37 регионах страны. Было бы вдвойне странно вкладывать средства бюджета РФ в ценные бумаги, выпущенные США, поддерживая развитие чужой экономики за счет российских налогоплательщиков.
Миф второй: вклад государства в «Роснано» в несколько раз больше заявленной суммы в 130 млрд рублей. «Роснано» дали еще сотни миллиардов госгарантий бесплатно.
Реальность: Самое распространенное заблуждение — путать кредиты коммерческих банков, привлеченные под госгарантии, и предоставление бюджетного финансирования. «Роснано» брало кредиты у коммерческих банков по рыночным ставкам под предоставленные российским государством гарантии. Эти госгарантии никогда не приходилось исполнять, потому что компания своевременно выполняла свои обязательства по кредитам и займам. За время работы «Роснано» направило из собственных средств более 100 млрд рублей на погашение основного долга и 88 млрд рублей на процентные и купонные выплаты.
Миф третий: прибыль в 2018 году не рекордная, «Роснано» давно зарабатывает только на банковских депозитах.
Реальность: Миф возник из-за того, что «Роснано» на заре своей деятельности хранило значительную часть средств на банковских депозитах и получало высокую прибыль в связи с этим. Это связано с нетипичной для инвестиционной организации моделью финансирования: деньги от государства были предоставлены еще до формирования пайплайна инвестиционных проектов. Чтобы минимизировать обесценивание из-за инфляции полученных средств, их временно разместили на банковских депозитах до принятия решения о вложении в те или иные инвестиционные проекты.
По своей природе «Роснано» является фондом прямых и венчурных инвестиций и по мере перехода к активным инвестициям стало получать основную прибыль от прироста справедливой стоимости производственных компаний, а не от депозитов. Финансовая отчетность «Роснано» подтверждает, что вклад пассивного дохода в прибыль последние годы ничтожен. К примеру, по итогам 2018 года прибыль от прироста стоимости портфеля составила 14,9 млрд рублей, а прибыль от размещения временно свободных денежных средств (в том числе на депозитах) — 0,8 млрд рублей. Сравнивать прибыль сейчас с эрой до появления первых форм жизни в нанотехнологиях неуместно, тем более до 2011 года «Роснано» не отчитывалось по МСФО и данные несопоставимы с точки зрения бухучета.
С момента запуска «Роснано» как полноценного инвестфонда прибыль в 2018 году действительно рекордная (в 2015 году «скачок» прибыли связан в том числе с эффектами у консолидируемых дочерних компаний, без них меньше — 4,9 млрд рублей).
Миф четвертый: отдача от инвестиций «Роснано» слишком низкая.
Реальность: Базовым показателем успешности инвестиций для управляющих инвестиционным фондом во всем мире является так называемая среднегодовая доходность — IRR. Так вот, после выхода «Роснано» из 50 проектов показатель IRR (рассчитывается к справедливой стоимости портфеля на момент передачи активов под управление УК «Роснано») составил 16,4%. Достигнутая доходность — высокий результат по сравнению со средними показателями индустрии прямых инвестиций в России и в мире.
Миф пятый: партнеры не доверяют средства в фонды «Роснано».
Реальность: В 2018 году «Роснано» совместно с партнером создало фонд в области медицины, и вклад нанотехнологической компании в этот фонд в три раза меньше, чем у партнера. При этом компания на равных участвует в управлении фондом. Общий объем привлечений от партнеров в фонды вырос до 58,8 млрд рублей и превышает вклады «Роснано». Так что заявленная стратегия, направленная на рост «партнерского плеча» в фондах и рост частных инвестиций в совместные фонды, реализуется на практике.
Миф шестой: «Роснано» очень мало вложило в развитие российской науки.
Реальность: Государство ставило перед «Роснано» цель создавать новые высокотехнологичные производства, а не напрямую поддерживать фундаментальные научные исследования с непредсказуемым результатом. Но в силу наукоемкого характера портфельных компаний инвестиции «Роснано» создали регулярный спрос бизнеса на научные и конструкторские разработки (НИОКР). Инновационные производства требуют постоянного совершенствования технологического процесса, в отличие от традиционного бизнеса, который не выступает активным заказчиком для прикладной науки. Причем спрос в первую очередь возникает для институтов естественно-научного профиля. Вклад портфельных компаний в НИОКР легко проверить, он ежегодно отражается в годовых отчетах. В 2018 году показатель достиг 42,5 млрд рублей.
Бизнесы, созданные с участием «Роснано», решают в рамках своих исследований наиболее актуальные задачи для развития общества. Например, в 2018 году премию правительства России в области науки и техники получили специалисты из Научно-технического центра тонкопленочных технологий в энергетике группы компаний «Хевел», Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе и Объединенного института высоких температур за разработку, промышленное освоение и коммерциализацию технологий создания высокоэффективных кремниевых фотоэлектрических модулей для солнечных станций.
Миф седьмой: проекты «Роснано» не имеют прямого отношения к нанотехнологиям.
Реальность: «Роснано» не имеет права инвестировать средства в проекты, которые не соответствуют ее технологическому мандату.Нанотехнологии — это междисциплинарная область знаний, влияющая на большинство сфер современной жизни, включая химическое производство и производство технологического оборудования, создание и производство новых материалов, здравоохранение, электронную промышленность, телекоммуникации.
К объектам нанотехнологий могут быть отнесены как микрообъекты — наночастицы, нанопорошки, нанотрубки, нановолокна и нанопленки, так и макроскопические объекты, структура которых создается и модифицируется на уровне отдельных наноэлементов. Нанотехнологическими могут быть проекты в области металлургии, полимерной и химической промышленности, строительства, нефтедобычи, фармацевтики. Поэтому в деятельности «Роснано» мы наблюдаем такой большой разброс интересов — от создания материалов для солнечной энергетики до применения изотопов для диагностики и лечения людей. Все это соответствует представлению о нанотехнологиях.
Давайте кратко рассмотрим один из десятков проектов нанотехнологической компании. В свое время «Роснано» и Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) договорились о частичной модернизации мощностей ЧТПЗ и создании нового завода «Этерно» по выпуску соединительных деталей трубопроводов с использованием наноструктурированных материалов. В рамках проекта мартенситные трубы упрочняются наноразмерными включениями некарбидной фазы, а импортируемые ранее штампосварные детали теперь изготавливаются в России с использованием наноразмерных включений на основе титана и бора.
Миф восьмой: трансфер технологий «Роснано» сводится к локализации вспомогательных элементов, а выпуск наиболее сложных элементов зарубежные партнеры оставляют за собой.
Реальность: Трансфер технологий «Роснано» осуществляет поэтапно — локализация зарубежной технологии в России, внедрение и апгрейд на российских предприятиях и создание усовершенствованной отечественной технологии.
Пример удачного трансфера — единственный в России завод по промышленному производству оптического волокна в Саранске — АО «Оптиковолоконные Системы». На заводе установлено оборудование финского производителя Nextrom и налажено производство двух типов суперсовременного телекоммуникационного оптического волокна. Оптическое волокно сегодня экспортируется в 11 стран мира, включая 5 стран Евросоюза. Компания дошла до собственного производства преформ, заготовок для оптоволокна.
Самым ярким примером трансфера и последующей модернизации технологии является проект «Хевел»: на первом этапе на завод в Чувашии был осуществлен трансфер технологии по производству фотоэлектрических модулей с КПД 8−9% швейцарской компании Oerlikon. В результате разработок Научно-технического центра тонкопленочных технологий в энергетике в Санкт-Петербурге появилась российская солнечная батарея с КПД 23%, которая вошла в мировые лидеры по этой эффективности. После модернизации завод перешел на собственную технологию и расширил производство до 160 МВт.
Из последних крупных трансферов «Роснано» можно выделить ветроэнергетику, которой до прошлого года в России не существовало. Лидер мировой ветроэнергетики, датский Vestas полностью доверяет производство редукторов, подшипников, систем управления и даже генераторов российским предприятиям. При участии «Роснано» Vestas уже запустил в 2018 году производство основных компонентов ветроустановки в России — лопастей для турбин (уникальных композитных изделий длиной более 60 метров), гондол и стальных башен ВЭУ — «Башни ВРС».
За счет наукоемких элементов достигнут уровень локализации ветроустановки — 65%. При предприятиях организованы программы подготовки российских специалистов в новой отрасли.
О компании
АО “Роснано” создано в марте 2011 года после реорганизации государственной корпорации “Российская корпорация нанотехнологий”, 100% акций АО “Роснано” – в собственности государства. Функцию управления активами компании выполняет созданное в декабре 2013 года УК “Роснано”, председателем правления которого является Анатолий Чубайс. АО “Роснано” – один из институтов развития России. Компания инвестирует напрямую и через инвестиционные фонды в высокотехнологичные проекты.
Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.
Надежда Куприянова
Источник