Постоянный поиск и создание условий для полезных преобразований

Работа добавлена на сайт samzan.ru: 2015-07-10

 ЗАДАНИЕ N 1
Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Постоянный поиск и создание условий для полезных преобразований характерен для руководителя _____________ типа.

 конструктивного

 демонстрационного

 либерального

 делового

 ЗАДАНИЕ N 2 
Тема: Введение в менеджмент
Гносеологическая функция менеджмента заключается в том, что наука менеджмента …

 способствует познанию отношений управления в организации

 обеспечивает процесс достижения намеченных задач

 позволяет разработать механизм поддержания объекта управления в неизменном состоянии

 позволяет сформировать организационную культуру

  ЗАДАНИЕ N 3 
Тема: Организация как объект управления
С точки зрения правовой формы организация не может быть представлена …

 физическим лицом

 юридическим лицом

 неформальной организацией

 предпринимателем без организации юридического лица

.

 ЗАДАНИЕ N 4 
Тема: Системный подход к организации управления
Системы, находящиеся в динамическом взаимодействии с внешней средой, называются …

 открытыми

 закрытыми

 динамическими

 активными

 ЗАДАНИЕ N 5 
Тема: Экономические методы менеджмента
Выполнение поставленного работником задания и получение за него материального вознаграждения предполагают ___________________ методы управления.

 экономические

 социально-психологические

 административные

 воспитательные

 ЗАДАНИЕ N 6
Тема: Эффективность менеджмента
Экологическая эффективность проявляется в …

 эффективном использовании природно-сырьевых ресурсов

 улучшении условий труда и быта работников

 увеличении стоимости человеческого капитала

 повышении эффективности деятельности организации

  ЗАДАНИЕ N 7 
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
В основе подразделения методов менеджмента на три группы: административные (организационно-распорядительные), экономические и социально-психологические – лежат …

 способы воздействия на управляемую систему

 принципы управления

 этические нормы и правила

 тенденции развития объекта управления

 ЗАДАНИЕ N 8 
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
В менеджменте специфической формой общественных отношений, характеризующейся стремлением людей к успеху, первенству, достижениям и самоутверждению, является …

 соревнование

 коллектив

 сотрудничество

 партнерство

  ЗАДАНИЕ N 9 
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Примером административных (организационно-распорядительных) методов управления распорядительного воздействия является …

 резолюция

 положение о подразделении

 устав

 инструкция

.

  ЗАДАНИЕ N 10 
Тема: Принципы менеджмента
В менеджменте принцип _____________ предполагает безусловное выполнение указаний руководителя, должностных обязанностей, инструкций, приказов и других директивных документов.

 дисциплины

 плановости

 справедливости

 коллегиальности

.

 ЗАДАНИЕ N 11 
Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Согласно концепции ______________, управление должно начинаться с выработки целей и потом переходить к определению функций, системы взаимодействия и процесса.

 управления по целям

 управления по результатам

 системного управления

 социального партнерства

 ЗАДАНИЕ N 12 
Тема: Школы менеджмента в теории управления
По мнению сторонников _________________, производство не может достичь значительной эффективности, если оно не будет совершенствовать социальную организацию предприятия.

 школы человеческих отношений

 количественной школы управления

 школы научного управления

 процессного подхода к управлению

  ЗАДАНИЕ N 13 
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Разработчиком основных принципов новой науки о законах организации, действующих в технике, экономике и политике в 1920 г., стал …

 А. А. Богданов

 О. А. Ерманский

 А. К. Гастев

 Н. А. Витке

 ЗАДАНИЕ N 14 
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
Концепцию стратегического управления наиболее широко используют в своей деятельности …

 американские корпорации

 японские профсоюзы

 российские предприятия

 немецкие предприниматели

  ЗАДАНИЕ N 15 

Тема: Корпоративная культура
При формировании организационной культуры по Э. Шайну в процессе внутренней интеграции решаются проблемы …

 идеологии и религии

 власти и статуса

 миссии и стратегии

 цели и задач

  ЗАДАНИЕ N 16
Тема: Управление конфликтами
В менеджменте управление конфликтами включает _______________ и _________________ группы методов разрешения конфликтов.

 педагогические

 административные

 экономические

 юридические

  ЗАДАНИЕ N 17 
Тема: Этика и психология менеджмента
Взаимосвязанными сторонами делового общения являются …

 коммуникативная

 перцептивная

 интерактивная

 информационная

 эмоциональная

  ЗАДАНИЕ N 18 
Тема: Управление человеком и управление группой
Власть, основанная на вере или знании персонала, что менеджер обладает исключительной профессиональной компетентностью и без подчинения ему работники не смогут на должном уровне удовлетворить свои основные потребности, называется …

 экспертной

 законной

 личной

 эталонной

  ЗАДАНИЕ N 19 
Тема: Стиль менеджмента
При демократическом стиле управления в менеджменте руководитель исполняет роль …

 координатора

 повелителя

 наблюдателя

 диктатора

  ЗАДАНИЕ N 20
Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
Руководитель ни в коем случае не должен делегировать …

 установление целей

 контроль результатов

 частные вопросы

 специализированную деятельность

  ЗАДАНИЕ N 21 
Тема: Коммуникации в менеджменте
Коммуникации, которые определяются организационной структурой предприятия, а также взаимосвязью уровней управления и функциональных подразделений, называются …

 формальными

 неформальными

 вертикальными

 горизонтальными

  ЗАДАНИЕ N 22 
Тема: Социальное партнерство
В содержание коллективного договора включаются условия, которые …

 не противоречат действующему законодательству

 не ухудшают положения работника по сравнению с действующими соглашениями

 отвечают интересам работодателя, приоритетным по отношению к интересам работника

 отвечают интересам государства, приоритетным по отношению к интересам сторон

  ЗАДАНИЕ N 23 
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Для выполнения функций создается _______________, который представляет собой систему взаимосвязанных звеньев и отдельных работников, наделенных соответствующими обязанностями и правами для реализации поставленных целей.

 аппарат управления

 отдел

 штаб

 интегратор

 ЗАДАНИЕ N 24 
Тема: Организация как функция менеджмента
Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы: …

 что он должен делать

 за что он несет ответственность

 каковы потребности покупателей

 каковы индивидуальные цели

 ЗАДАНИЕ N 25
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет _______________ прежде всего путем …

 обновления технологической базы производства

 применения новых информационно-коммуникативных технологий

 выявления и использования внутренних резервов

 формирования процессов сбыта

  ЗАДАНИЕ N 26 
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …

 рациональное решение задач, стоящих перед организацией

 оптимальное решение задач, стоящих перед организацией

 покупателей продукции

 пути устранения проблем организации

  ЗАДАНИЕ N 27 
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» __________________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.

 итоговый

 оценочный

 стратегический

 целевой

  ЗАДАНИЕ N 28 
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …

 ценностью

 стимулом

 принципом

 потребностью

 ЗАДАНИЕ N 29 
Тема: Основы управления персоналом
Согласно теории менеджмента экономические методы управления персоналом включают …

 материальное стимулирование

 рациональную организацию заработной платы

 инструктирование работников

 планирование потребности персонала

  ЗАДАНИЕ N 30
Тема: Функции кадровой службы в организации
Изучение социальной напряженности относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор _______________.

 трудовых отношений

 охраны труда и техники безопасности

 профориентации и адаптации

 стратегического управления персоналом

  ЗАДАНИЕ N 31 

Тема: Управление карьерой в организации
Карьера представляет собой процесс движения по пути овладения некими ценностями, признанными в обществе или организации, к которым относится (-ятся) …

 должностные ступени

 ресурсы организации

 нормы поведения

 доля рынка

  ЗАДАНИЕ N 32 
Тема: Кадровая политика в организации
В практике менеджмента одной из основных задач процесса повышения квалификации и развития руководителей является …

 выявление сотрудников организации, имеющих потенциал для занятия руководящих должностей

 повышение заработной платы руководителям

 обеспечение карьерного роста руководителей

 возможность самовыражения руководителя

  ЗАДАНИЕ N 33 

Тема: Методы принятия управленческих решений
Метод обобщений, связанных с предвосхищением результатов наблюдений и экспериментов на основе данных прошлого опыта, называется …

 индукцией

 аналогией

 моделированием

 абстрагированием

  ЗАДАНИЕ N 34 

Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Оптовая торговая организация получила дополнительный заказ на поставку продукции. Собственный автопарк организации не может справиться с дополнительным заказом, поэтому руководство принимает решение привлечь для транспортировки стороннюю организацию. Установите правильную последовательность общих этапов выработки и принятия управленческого решения.

    1    

 руководитель поручает логисту собрать и изучить информацию по рынку транспортных услуг

    2    

 руководитель совместно с логистом и экономистом формируют перечень критериев, предъявляемых к оптимальному решению

    3    

 логист совместно с экономистом организации производят оценку и выбор наилучшего из вариантов привлечения транспортных компаний

    4    

 сотрудники склада получают информацию о сотрудничестве с конкретной транспортной компанией

 ЗАДАНИЕ N 35
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Подчиненность главной цели как требование к управленческому решению подразумевает …

 согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями

 необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов

 соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение

 соответствие решения потребностям и задачам управления в организации

 ЗАДАНИЕ N 36
Тема: Эффективность управленческих решений
Фирма приняла решение по автоматизации работы склада. Затраты на реализацию проекта составили 300 тыс. рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции и получить прирост прибыли в размере 60 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила ____ %.

  ЗАДАНИЕ N 37 
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
В организациях существуют одновременно _________________ и _________________ организационные структуры управления.

 формальная

 неформальная

 иерархическая

 органическая

 ЗАДАНИЕ N 38 

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Экономические отношения возникают между ________________ под воздействием экономических интересов, осознанных потребностей в экономических благах.

 людьми

 организациями

 контрагентами

 агентами

  ЗАДАНИЕ N 39 

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления
Линейное руководство призвано обеспечивать непосредственное управление производственным процессом путем реализации принципа единоначалия и координации работы _____________ и ____________ звеньев системы управления на каждом уровне производственной структуры.

 целевых

 функциональных

 линейных

 производственных

  ЗАДАНИЕ N 40 

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
В многопрофильных организациях, особенно на период решения программных задач, относящихся к инновационной сфере, объединяются _____________________ или ____________________.

 отдельные виды деятельности из существующих подразделений

 существующие подразделения

 создаваемые вновь подразделения

 консалтинговые группы

Источник