Полезный фонд рабочего времени одного работника за год
Для определения потребности в персонале необходимо учесть такой суммарный показатель, как фонд рабочего времени, то есть совокупное планируемое или фактическое время работы одного работника в течение года, квартала, месяца (Фонд времени работы работника). Различают календарный, номинальный и полезный фонд рабочего времени.
Календарный фонд рабочего времени– число календарных дней планируемого или отчетного периода. Структура календарного фонда времени как исходного показателя для определения фонда рабочего времени представим в виде рисунка:
Рисунок – Структура календарного фонда рабочего времени
Табельный (номинальный) фонд рабочего времени– календарный фонд рабочего времени за вычетом выходных и праздничных дней за тот же период.
Максимально возможный фонд рабочего времени – максимальное рабочее время, которое могло быть отработано в организации в отчетном периоде в соответствии с трудовым законодательством при данной численности работников:
Фонд времени максимально возможный = Календарный фонд времени – выходные и праздничные – ежегодные отпуска.
Эти показатели, необходимые для расчета среднего числа дней и часов работы одного рабочего в год (квартал, месяц), определяется на основе баланса рабочего времени одного рабочего.
Трудовым законодательством РФ регламентируется продолжительность рабочей недели в часах (40 часов в качестве базового норматива). Однако для некоторых категорий работников законодательством предусмотрено сокращение продолжительности рабочего времени в неделю:
– для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, – не более 36 часов;
– для работников в возрасте от 16 до 18 лет – не более 36 часов;
– для подростков в возрасте от15 до 16 лет, а также для учащихся в возрасте от 14 до 15 лет, работающих в период каникул, – более 24 часа.
Наличие в организации таких категорий персонала, а также работников, которые имеют льготы по продолжительности рабочего времени в течении дня (кормящие матери; матери, имеющие детей инвалидов до 16 лет; лица, осуществляющие уход за больными членами семьи в соответствии с медицинским заключением, и др.) приводит к тому, что номинальная продолжительность рабочего дня будет несколько меньше предусмотренной по режиму работы организации, например, 7,8 часа вместо 8 часов в день.
Полезный фонд рабочего времениопределяется путем вычитания из номинального фонда рабочего времени количество неявок (невыходов) на работу в днях в том же периоде.
Баланс рабочего времени одного рабочего в год (при 40-часовой рабочей недели):
| № | Затраты рабочего времени | Кол-во |
| 1. | Календарный фонд времени, дни | |
| 2. | Количество нерабочих дней В том числе: – выходных – праздничных | |
| 3. | Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр.1-стр.2) | |
| 4. | Неявки на работу, дни – всего В том числе: – очередные и дополнительные отпуска – учебные отпуска – отпуска по беременности и родам – неявки по болезни – прочие неявки, разрешенные законом – неявки с разрешения администрации | 18,2 1,4 0,8 6,1 2,4 1,1 |
| 5. | Полезный фонд рабочего времени, дни (стр.3-стр.4) | |
| 6. | Номинальная продолжительность рабочего дня, час | 7,67 |
| 7. | Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня, час – всего В том числе: – перерывы для кормящих матерей – сокращенный рабочий день для подростков | 0,03 0,01 0,02 |
| 8. | Средняя продолжительность рабочего дня, час (стр.6-стр.7) | 7,64 |
| 9. | Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час (стр.8*стр.5) | 1665,5 |
Разработка баланса рабочего времени важна также для анализа структуры фонда рабочего времени, выявлении резервов более эффективного его использования в результате сокращения простоев, потерь времени как в целом в организации, так и по отдельным категориям персонала. В зависимости от конкретных условий труда в организации номенклатура статей баланса рабочего времени может изменяться.
Коэффициенты использования фондов рабочего времени
Гибкое рабочее время
Гибкое рабочее время (ГРВ) – установление фиксированной продолжительности рабочего времени за неделю, декаду, месяц с предоставлением работнику самому варьировать продолжительность трудового дня.
В соответствии со ст. 102 ТК РФ при работе в режиме ГРВ начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня определяется по соглашению сторон.
Работодатель обеспечивает отработку работником суммарного количества рабочих часов в течение соответствующих учетных периодов (рабочего дня, недели, месяца и др.).
1. ГРВ вводится в подразделениях в целях повышения эффективности использования рабочего времени, более успешного сочетания служебных обязанностей и личных потребностей.
2. Право на работу по ГРВ предоставляется передовым работникам, добросовестно выполняющим производственные задания, не имеющим нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка.
3. В зависимости от специфики работы в подразделениях может быть установлен: гибкий рабочий день, гибкая рабочая неделя, гибкий рабочий месяц.
4. График начала и окончания работы в условиях ГРВ:
| Режим работы | Гибкое время начала работы | Твердо установленное время | Гибкое время конца смены |
| 1-й смены | 6.00 – 9.00 | 9.00-11.00, 11.45 – 15.00 | 15.00 – 18.00 |
| 2-й смены | 15.00 – 16.00 | 16.30 – 19.30, 20.00 – 23.30 | 23.30-1.00 |
| Отделов | 7.00 – 10.00 | 10.00 – 12.15, 13.00 – 15.00 | 15.00 – 19.00 |
В пределах гибкого времени работники имеют право выбирать время начала и окончания работы по своему усмотрению с учетом производственной необходимости. Максимальная продолжительность рабочего дня должна быть не более 10 ч.
В течение твердо установленного времени все работники обязаны трудиться на своих местах.
В условиях гибкой недели (месяца) работники имеют право частично переносить рабочее время (гибкое) с одного дня на другой, соблюдая при этом установленную продолжительность рабочей недели (месяца).
5. Руководство подразделения имеет право в случае производственной необходимости отменять на время режим ГРВ для отдельных работников или коллективов участка, цеха, бюро, лаборатории, отдела.
6. Работники, нарушившие режим ГРВ, а именно: допустившие неполное использование установленной продолжительности рабочей недели; пришедшие на работу или ушедшие с работы в твердо установленное время; не выполняющие производственных заданий или дающие некачественную продукцию, лишаются права работы по гибкому графику распоряжением по цеху (отделу) и работают в обычном порядке.
Дата добавления: 2016-12-06; просмотров: 3673 | Нарушение авторских прав | Изречения для студентов
Читайте также:
Рекомендуемый контект:
Поиск на сайте:
© 2015-2020 lektsii.org – Контакты – Последнее добавление
Полезный фонд рабочего времени, дней (стр. 217,9 215,6 98,9
[c.418]
Полезный фонд рабочего времени одного ра- 1664,8 1645,0 98,8
[c.418]
Экономия численности рабочих за счет изменения полезного фонда рабочего времени в плановом периоде по сравнению с базовым
[c.121]
Полезный фонд рабочего времени 1755 1612,5 -142,5 -23 370
[c.125]
Полезный фонд рабочего времени, ч 1749 1638 -111 -18315
[c.384]
Полезный фонд рабочего времени в
[c.288]
Расчетный полезный фонд рабочего времени одного рабочего в днях равен
[c.71]
Расчетный максимально возможный полезный фонд рабочего времени одного рабочего в часах равен
[c.71]
Полезный фонд рабочего времени определяют на основе баланса отработанного времени, соответствующих расчетов и мероприятий по со-
[c.130]
Полезный фонд рабочего времени 168
[c.375]
Для более точных расчетов численности работников следует использовать метод, основанный на трудоемкости производственной программы. Он предполагает определение численности путем деления трудоемкости производственной программы на полезный фонд рабочего времени одного работника.
[c.41]
Исходные данные. Служба управления персоналом машиностроительного завода включает несколько функциональных подсистем. Среднесписочная численность работников завода 4300 человек. Состав функций для каждой подсистемы содержится в Положении о службе управления персоналом. Полезный фонд рабочего времени одного работника 1940 ч в год. Коэффициент дополнительных затрат времени, не учтенных в плановой трудоемкости, 1,15.
[c.77]
Фп — полезный фонд рабочего времени одного работника за
[c.78]
Для определения потребности в персонале необходимо учесть такой суммарный показатель, как фонд рабочего времени, т.е. совокупное планируемое или фактическое время работы одного рабочего в течение года, квартала, месяца (измеряется в часах (человеко-часах) или днях (человеко-днях)). Различают календарный, номинальный и полезный фонд рабочего времени. Календарный фонд рабочего времени — это число календарных дней планируемого или отчетного периода. Номинальный фонд рабочего времени — это календарный фонд рабочего времени за вычетом выходных и праздничных дней за тот же период. Полезный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из номинального фонда рабочего времени количества неявок (невыходов) на работу в днях в том, же периоде.
[c.125]
Полезный фонд рабочего времени, дни (стр. 3 – стр. 4)
[c.126]
Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ч (стр.8 стр. 5) 7
[c.126]
Исходные данные и постановка задачи. Расчеты показывают, что для выполнения годовой производственной программы предприятию потребуется затратить 2860 тыс. ч, в том числе по цехам № 1 — 500 тыс. ч № 2 — 1460 тыс. № 3 — 900 тыс. ч. Нормы выполняются в среднем на 116%. Определите потребную численность рабочих по цехам и в целом по предприятию. Полезный фонд рабочего времени — 234.
[c.143]
Полезный фонд рабочего времени одного работника за год Фп принимается в среднем равным 1910 часов. Подставляя исходные данные в формулу, получаем необходимую плановую численность
[c.183]
Фп — полный полезный фонд рабочего времени одного работника за год (в среднем Фп = 1910 часов) qH — коэффициент выполнения рабочими норм выработки.
[c.214]
Фп — полезный фонд рабочего времени одного работника за год (1910 ч)
[c.453]
Плановый эффективный фонд рабочего времени Ф обычно меньше максимально возможного эффективного (полезного) фонда рабочего времени рабочих на величину регламентированных законом и планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным причинам, определяется по следующим формулам
[c.238]
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. ……… Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ч. ……
[c.182]
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. . Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ч . ….. . …. 7,62 1842,5 7,63 1875 7,63 481 7,63 460 7,63 453 7,63 481
[c.159]
Б. р. в. составляются плановые и отчетные (фактические). В плановом балансе обосновывается возможное изменение полезного фонда рабочего времени. При этом учитываются ожидаемое изменение числа дней неявок на работу по уважительным причинам и намечаемое уменьшение потерь рабочего времени. Анализ отчетного Б, р. в. позволяет выяснить причины отклонения фактического использования рабочего времени от плановых показателей и разработать мероприятия, направленные на использование положите Ьнг>го опыта и устранение недостатков.
[c.16]
Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ч
[c.255]
Примерный баланс рабочего времени одного рабочего на КС магистрального газопровода приведен в табл. 16. Полезный фонд рабочего времени одного рабочего в часах равен произведению полезного фонда рабочего времени в днях на рреднюю продолжительность рабочего дня в часах. Установленную среднюю продолжительность рабочего дня в нашем примере (6,81 ч) при шестидневной рабочей неделе рассчитывают следующим образом календарных дней в году — 365 из них воскресных и праздничных дней — 60, рабочих дней — 305. Отсюда цреднее число рабочих дней в месяце составляет 25,41 дня (305/12). В 305 рабочих дней входят 247 дней по 7 ч и 58 дней по 6 ч (субботы и предпраздничные дни). Суммарное число часов работы в году будет (7-247) + (6-58) =2077. При этом средняя продолжительность рабочего дня равна 6,81 ч (2077/305). Следовательно, каждый рабочий должен отработать за год в среднем 1900 ч (6,81-279), а в анализируемом отчетном периоде на каждого рабочего приходилось в среднем 1896,5 ч.
[c.146]
Примерный баланс рабочего времени одного рабочего на КС магистрального газопровода приведен в табл. 34. Полезный фонд, времени одного рабочего в часах равен произведению полезного фонда рабочего времени в днях на серднюю продолжительность рабочего дня в часах. Установленная продолжительность рабочего дня в нашем примере (6,81) при шестидневной рабочей неделе-
[c.151]
Такое расширение факторной модели (10.7) позволяет изучить вдияние использования рабочего времени и средней стоимости единицы оборудования на фондоотдачу действующего оборудования. При этом стоимость действующего оборудования определяется как произведение количества единиц оборудования на среднюю стоимость единицы оборудования, а выпуск продукции — как произведение среднечасовой выработки на фактический (полезный) фонд рабочего времени. Модель (10.7) принимает вид
[c.257]
Покупные изделия, полуфабрикаты 180 Полезный фонд рабочего времени 130 Полная себестоимость продукции 179 Полная стоимость основных фондов 27 Полный объем производства 82 Пор ядок
[c.301]
Полезный фонд рабочего времени определяют на оснрве анализа баланса отработанного времени по отчетным данным, соответствующих расчетов и мероприятий по сокращению потерь рабочего времени. Примерная структура годового полезного фонда времени одного рабочего представлена в табл. 63.
[c.168]
Пример. Технологическая трудоемкость — 5816 тыс.нормо-ч, полезный фонд рабочего времени — 2081,1 ч. Планируемый процент выполнения норм рабочими-сдельщиками — 129,5. Объем повремешю-оплачиваемых работ по обслуживанию технологического процесса и других работ — 4600 тыс.чел,-ч.
[c.186]
Расчет полезного фонда рабочего времени
Календарный фонд рабочего времени, количество выходных и праздничных дней рассчитывается по текущему году.
Количество календарных рабочих дней ( номинальный фонд времени) в году представляет собой разницу между календарным фондом времени и количеством выходных и праздничных дней. Неявка на работу определяется как сумма всех неявок на работу.
Таблица 2 Баланс рабочего времени
№ | Показатели | Единица измерения | Количество |
1 | Календарный фонд времени | Дни | 365 |
2 | Количество выходных и праздничных дней в году | Дни | 115 |
3 | Количество календарных рабочих дней | Дни | 250 |
4 | Неявок на работу: всего в том числе | Дни | 54 |
5 | Очередной отпуск | Дни | 44 |
6 | Отпуск по болезни | Дни | 10 |
7 | Прочие неявки, разрешенные законом | Дни | – |
8 | Число рабочих дней (эффективный фонд времени) | Дни | 250-54=196 |
9 | Средняя продолжительность рабочего дня | Часы | 8 |
10 | Эффективный фонд рабочего времени | Дни | 196*8=1568 |
Полезный фонд рабочего времени находятся произведением числа рабочих дней в году (эффективный фонд времени) на среднюю продолжительность рабочего дня в часах.
Расчет численности рабочих
Расчет численности основных рабочих
Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции (изделий).
Численность основных рабочих рассчитывается по следующей формуле:
Чосн.=Тп/(Fэ*Кв)
Чосн.= 140 000/(1568*3)= 30
Тп – трудоемкость программы выпуска (в шт. = 140 000);э – эффективный фонд времени, ч;
Кв – коэффициент выполнения нормы (3).
Расчет численности вспомогательных рабочих
Вспомогательные рабочие заняты обслуживанием оборудования и рабочих мест в основных производственных цехах, а также вспомогательных и подсобных цехов (рабочие отделы главного механика, инструментального цеха, рабочие отделы технического контроля, наладчики, рабочие складов, транспортные рабочие).
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6
Другие материалы …
Организация внешнеэкономической деятельности СП ООО Санта Бремор
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что ключевым
понятием, выражающим сущность рыночных отношений, является понятие конкуренции.
Конкуренция – это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства, тип
взаимоотношений между производителями по поводу устано …
Оборотные средства предприятия. Пути повышения эффективности их использования
Для
обеспечения бесперебойного процесса производства наряду с основными
производственными фондами необходимы предметы труда, материальные ресурсы.
Предметы труда вместе со средствами труда участвуют в создании продукта труда,
его потребительной стоимости и образов …
Национальное богатство в системе показателей системы национальных счетов
В
данной контрольной работе выбрана тема «Национальное богатство в системе
показателей СНС».
Актуальность
выбранной темы заключается в том, что национальное богатство (НБ) стоит в ряду
наиболее важных макроэкономических понятий, а числовая характеристика его
о …
Задача.
Определить на плановый период номинальный,
полезный и эффективный фонды рабочего
времени одного работника; коэффициенты
списочного и явочного состава работников,
если известно, что:
– число календарных
дней в году – 365
– число праздничных
дней – 12
– число выходных
дней – 50
– число очередных
и дополнительных отпусков работников
предприятия «N» – 32
– число неявок на
работу по болезни работников данного
предприятия – 5
– средняя
продолжительность рабочего дня на
данном предприятии – 7,8 час (за счет
наличия «льготных» работников с
сокращенным рабочим днем).
Решение:
ФРВном=
365 – 12 – 50 = 303 дняФРВпол
= ФРВном
– Очеред.и допол.отпуска – Неявки по
болезни =
= 303 – 32 –
5 = 266 дней
ФРВэфф.
= ФРВпол
х Сред.прод.рабочего
дня = 266 х 7,8 = 2074,8 часКспис.сост.
= ФРВном
: ФРВпол =
303 : 266 = 1,14Кяв.сост.
= ФРВпол :
ФРВном =
266 : 303 = 0,88
Данные коэффициенты
позволяют рассчитать списочную и
явочную численность работников (см.
Раздел 2.)
Раздел 2. Методы расчета численности работников
2.1. Списочная и явочная численность работников
Задача.
Фактическая численность занятых на
постоянной, сезонной и временной работе
750 чел. Отсутствуют на работе по каким-либо
причинам 50 чел.
Списочная численность
работников на предприятии составит:
Чсп.
= 750 + 50 = 800 чел.
Задача.
Явочная численность работников как
минимально необходимая для нормальной
организации производственного процесса
составляет 702 чел. Коэффициент списочного
состава, рассчитанный по фондам рабочего
времени данного предприятия, составляет
1,14.
Списочная численность
Чсп.
= Чяв.
х Ксп.сост.=
702 х 1,14 = 800 чел.
Если дана списочная
численность и коэффициент явки, то можно
рассчитать явочную численность
работников: Чяв
= Чсп
х Кяв.сост.
= 800 х 0,88 = 702 чел.
2.2. Среднесписочная численность работников
Задача.
Списочная численность за все календарные
дни февраля месяца (включая выходные и
праздничные дни) составила: с 1 по 15 число
(ежедневно) – 800 чел.; с 16 по 28 февраля
(ежедневно) – 780 чел.
Среднесписочная
численность Чср.сп.
= Сумма списочной численности за все
календарные дни месяца (с выход. и празд.)
:
Число календарных дней месяца = (800 х 15
+ 780 х 13) : 28 = 791 чел.
Задача.
Организация начала работать с марта
месяца. Среднесписочная численность
работников в марте составила 450 чел., в
апреле – 660 чел., в мае – 690 чел.
Среднесписочная
численность с начала года (с января)
составит:
Чср.сп.
= (450 + 660 + 690) :
5 мес. = 360 чел.
Среднесписочная
численность за первый квартал года
составит:
Чср.сп.
= 450 : 3 мес. = 150
чел.
Среднесписочная
численность за год составит:
Чср.сп.
= Сумма среднесписочной численности за
все месяцы отчетного года (начиная с
месяца начала работы организации) : 12
2.3. Расчетная численность работников
Задача.
Расчетная численность включает
численность работников всех категорий
(руководителей, специалистов, служащих,
рабочих); она необходима для выполнения
запланированного объема работ.
Определяется двумя способами: а) Чрасч.
= Чбаз
х JQ
или б) Чрасч.
= Qплан
: В где Q –
объем производства; JQ
– изменение объема производства в
плановом периоде по сравнению с базовым
(JQ
= Qплан
: Q,баз);
В – среднегодовая выработка одного
работника в базовом периоде.
Численность
базового периода 560 чел. Изменение объема
производства в плановом периоде JQ
= 1,15. Расчетная численность составит:
Чрасч.
= 560 х 1,15 = 644 чел.
Соседние файлы в папке УЧР. подготовка к К.р. гр. 1301-1303
- #
02.04.201526.62 Кб21Лабораторная работа ╣1 (демография РФ) исх.xls
- #
02.04.201538.91 Кб24Лабораторная работа ╣2 (миграция исходные данные).xls
- #
- #