Полезный фонд рабочего времени одного работника в часах
Для определения потребности в персонале необходимо учесть такой суммарный показатель, как фонд рабочего времени, то есть совокупное планируемое или фактическое время работы одного работника в течение года, квартала, месяца (Фонд времени работы работника). Различают календарный, номинальный и полезный фонд рабочего времени.
Календарный фонд рабочего времени– число календарных дней планируемого или отчетного периода. Структура календарного фонда времени как исходного показателя для определения фонда рабочего времени представим в виде рисунка:
Рисунок – Структура календарного фонда рабочего времени
Табельный (номинальный) фонд рабочего времени– календарный фонд рабочего времени за вычетом выходных и праздничных дней за тот же период.
Максимально возможный фонд рабочего времени – максимальное рабочее время, которое могло быть отработано в организации в отчетном периоде в соответствии с трудовым законодательством при данной численности работников:
Фонд времени максимально возможный = Календарный фонд времени – выходные и праздничные – ежегодные отпуска.
Эти показатели, необходимые для расчета среднего числа дней и часов работы одного рабочего в год (квартал, месяц), определяется на основе баланса рабочего времени одного рабочего.
Трудовым законодательством РФ регламентируется продолжительность рабочей недели в часах (40 часов в качестве базового норматива). Однако для некоторых категорий работников законодательством предусмотрено сокращение продолжительности рабочего времени в неделю:
– для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, – не более 36 часов;
– для работников в возрасте от 16 до 18 лет – не более 36 часов;
– для подростков в возрасте от15 до 16 лет, а также для учащихся в возрасте от 14 до 15 лет, работающих в период каникул, – более 24 часа.
Наличие в организации таких категорий персонала, а также работников, которые имеют льготы по продолжительности рабочего времени в течении дня (кормящие матери; матери, имеющие детей инвалидов до 16 лет; лица, осуществляющие уход за больными членами семьи в соответствии с медицинским заключением, и др.) приводит к тому, что номинальная продолжительность рабочего дня будет несколько меньше предусмотренной по режиму работы организации, например, 7,8 часа вместо 8 часов в день.
Полезный фонд рабочего времениопределяется путем вычитания из номинального фонда рабочего времени количество неявок (невыходов) на работу в днях в том же периоде.
Баланс рабочего времени одного рабочего в год (при 40-часовой рабочей недели):
| № | Затраты рабочего времени | Кол-во |
| 1. | Календарный фонд времени, дни | |
| 2. | Количество нерабочих дней В том числе: – выходных – праздничных | |
| 3. | Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр.1-стр.2) | |
| 4. | Неявки на работу, дни – всего В том числе: – очередные и дополнительные отпуска – учебные отпуска – отпуска по беременности и родам – неявки по болезни – прочие неявки, разрешенные законом – неявки с разрешения администрации | 18,2 1,4 0,8 6,1 2,4 1,1 |
| 5. | Полезный фонд рабочего времени, дни (стр.3-стр.4) | |
| 6. | Номинальная продолжительность рабочего дня, час | 7,67 |
| 7. | Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня, час – всего В том числе: – перерывы для кормящих матерей – сокращенный рабочий день для подростков | 0,03 0,01 0,02 |
| 8. | Средняя продолжительность рабочего дня, час (стр.6-стр.7) | 7,64 |
| 9. | Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час (стр.8*стр.5) | 1665,5 |
Разработка баланса рабочего времени важна также для анализа структуры фонда рабочего времени, выявлении резервов более эффективного его использования в результате сокращения простоев, потерь времени как в целом в организации, так и по отдельным категориям персонала. В зависимости от конкретных условий труда в организации номенклатура статей баланса рабочего времени может изменяться.
Коэффициенты использования фондов рабочего времени
Гибкое рабочее время
Гибкое рабочее время (ГРВ) – установление фиксированной продолжительности рабочего времени за неделю, декаду, месяц с предоставлением работнику самому варьировать продолжительность трудового дня.
В соответствии со ст. 102 ТК РФ при работе в режиме ГРВ начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня определяется по соглашению сторон.
Работодатель обеспечивает отработку работником суммарного количества рабочих часов в течение соответствующих учетных периодов (рабочего дня, недели, месяца и др.).
1. ГРВ вводится в подразделениях в целях повышения эффективности использования рабочего времени, более успешного сочетания служебных обязанностей и личных потребностей.
2. Право на работу по ГРВ предоставляется передовым работникам, добросовестно выполняющим производственные задания, не имеющим нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка.
3. В зависимости от специфики работы в подразделениях может быть установлен: гибкий рабочий день, гибкая рабочая неделя, гибкий рабочий месяц.
4. График начала и окончания работы в условиях ГРВ:
| Режим работы | Гибкое время начала работы | Твердо установленное время | Гибкое время конца смены |
| 1-й смены | 6.00 – 9.00 | 9.00-11.00, 11.45 – 15.00 | 15.00 – 18.00 |
| 2-й смены | 15.00 – 16.00 | 16.30 – 19.30, 20.00 – 23.30 | 23.30-1.00 |
| Отделов | 7.00 – 10.00 | 10.00 – 12.15, 13.00 – 15.00 | 15.00 – 19.00 |
В пределах гибкого времени работники имеют право выбирать время начала и окончания работы по своему усмотрению с учетом производственной необходимости. Максимальная продолжительность рабочего дня должна быть не более 10 ч.
В течение твердо установленного времени все работники обязаны трудиться на своих местах.
В условиях гибкой недели (месяца) работники имеют право частично переносить рабочее время (гибкое) с одного дня на другой, соблюдая при этом установленную продолжительность рабочей недели (месяца).
5. Руководство подразделения имеет право в случае производственной необходимости отменять на время режим ГРВ для отдельных работников или коллективов участка, цеха, бюро, лаборатории, отдела.
6. Работники, нарушившие режим ГРВ, а именно: допустившие неполное использование установленной продолжительности рабочей недели; пришедшие на работу или ушедшие с работы в твердо установленное время; не выполняющие производственных заданий или дающие некачественную продукцию, лишаются права работы по гибкому графику распоряжением по цеху (отделу) и работают в обычном порядке.
Дата добавления: 2016-12-06; просмотров: 4342 | Нарушение авторских прав | Изречения для студентов
Читайте также:
Рекомендуемый контект:
Поиск на сайте:
© 2015-2021 lektsii.org – Контакты – Последнее добавление
Фонд рабочего времени представляет собой объем часов за определенный период, в который сотрудник работает. На данный показатель влияет множество факторов: время, истраченное работником на больничные, отпуска. Фонд уменьшается также при опоздании сотрудников.
Какое дисциплинарное взыскание можно применить за опоздание на работу?
Понятие фонда рабочего времени
Фонд рабочего времени – важнейший показатель, определяющий эффективность деятельности сотрудников. При его расчете используются различные формулы. Задача работодателя – использовать ресурсы с наибольшей продуктивностью. Это одна из составляющих планирования на предприятии. Использование фонда нужно также для составления баланса рабочего времени. Фонд включает в себя различные показатели, для подсчета которых также потребуются формулы. Рассмотрим подробнее эти показатели:
- Календарный фонд. Представляет собой общий период, за который определяется фонд. Как правило, это год.
- Номинальный. Это число дней в году, оставшееся после вычета всех выходных и праздничных дней.
- Максимально вероятный. Под ним понимается максимальное количество дней в году, в которые сотрудник может исполнять свои функции. Для этого нужно вычесть из номинального фонда обязательный отпуск.
- Явочный. Предполагает учет фактически отработанного времени. То есть из максимально вероятного фонда вычитаются те дни, в которые работник фактически исполнял свои функции.
При планировании можно учитывать также простои на предприятии, которые можно прогнозировать. При расчетах нужно взять фактические сведения, а затем сравнить их с прогнозируемыми показателями.
Каков порядок планирования рабочего времени?
Номинальный фонд
При расчете номинального фонда используется следующая формула:
Календарный фонд – праздники – выходные
Основание номинального фонда – календарный период, за который выполняются расчеты. Это может быть:
- Год. Актуально при необходимости проведения полноценного исследования производительности труда работников.
- Квартал. Нужен при суммированном учете времени.
- Месяц. Показатель используется при начислении зарплат, определении соотношения фактических трудодней к норме выработки. Это самое актуальное значение.
При установлении номинального фонда можно пользоваться производственным календарем. Первый шаг при проведении расчета – определение цели и задач.
Как определяется годовой плановый фонд рабочего времени одного работника?
Максимально вероятный фонд
Определяется по следующей формуле:
Номинальный фонд – отпуск (28 дней)
Для определения максимально вероятного фонда нужно вычесть из номинального фонда время, отпущенное на отпуск. Полученный результат представляет собой общий норматив выработки. Показатель нужен для определения оптимального размера штата сотрудников в организации. Работодателю необходимо сравнить время фактической работы сотрудников с производственными нуждами (то есть сроками, отпущенными на решение той или иной задачи). Полученные соотношения и определяют оптимальное количество работников в компании.
В формуле максимально вероятного фонда могут использоваться различные показатели. К примеру, на отпуск сотрудника выпадает множество праздничных дней. То есть его норма труда будет большей относительно нормы труда работника, который уходит в отпуск на менее богатый праздниками период.
Что такое — нормативный фонд рабочего времени?
Явочный фонд
Для его расчета требуется следующая формула:
Максимально вероятный фонд – количество пропущенных дней
Причины отсутствия могут быть разными:
- Отпуск по беременности и уходу за малышом.
- Отпуск в связи с прохождением обучения.
- Отгулы по договоренности с работодателем.
- Дополнительный оплачиваемый отпуск.
То есть учитываться будут все рабочие дни, которые были пропущены по объективным причинам.
Пример расчета
Рассмотрим пример. За отчетный период берется месяц. В нем 8 дней выходных, а также 2 праздника. То есть номинальный фонд составит 20 дней (30 дней – 10 дней). На этот месяц не выпадает отпуск, а потому максимально возможный фонд рассчитывать не нужно. За месяц сотрудник 5 дней находился на больничном. То есть явочный фонд составит 15 дней (20 дней – 5 дней).
Что собой представляет эффективный фонд?
Эффективный фонд подразумевает под собой количество сотрудников на предприятии. В формуле будут задействованы такие показатели, как человеко-часы и человеко-дни. Рассмотрим пример эффективного фонда. Для исполнения заказа нужно 400 человеко-часов. Исходя из этого определяется число сотрудников для исполнения задачи. Если это один сотрудник, то ему нужно 50 дней на выполнение заказа. Для получения этого результата использованы следующие расчеты:
400/8, где 8 – это стандартная длительность рабочего дня в часах.
Работодатель решает, что 50 дней – это слишком много. По этой причине для решения задачи привлекается 10 сотрудников. То есть на каждого из работников приходится по 40 часов (400/10). В итоге на решение задачи понадобится 5 дней.
ВНИМАНИЕ! Определение эффективного фонда зависит от нужд работодателя. К примеру, в компании работает мало работодателей, но и на решение задач отпущено много времени. В этом случае имеет смысл поручить заказ 1-2 исполнителям.
Анализ фонда времени
Анализ фонда рабочего времени необходим для установления наиболее эффективной стратегии развития компании. Чем более эффективной будет стратегия, тем большей производительности работников можно добиться. Анализ предполагает наблюдение за рабочими процессами. Главная его цель – сокращение потерь времени. Для того чтобы сократить простои, нужно определить, чем именно они вызваны. Именно для этого и нужно наблюдение за работой сотрудников.
При анализе учитывают потери рабочего времени, которые подразделяются на целодневными и внутрисменными. Рассмотрим примеры целодневных потерь:
- Плановый отпуск.
- Отпуск по БиР.
- Простои.
- Отгулы по разрешению руководства.
- Прогулы по неуважительной причине.
- Отпуск по больничному.
Рассмотрим примеры внутрисменных потерь времени:
- Ремонт ОС.
- Во время смены отключился свет, работники не смогли продолжать деятельность.
- Укороченные смены, положенные несовершеннолетним.
- Перерывы для женщин, кормящих грудничков.
Учитывать нужно все потери времени, вне зависимости от их причин.
Рассмотрим цели анализа ФРВ:
- Определение потерь РВ.
- Определение резервов времени.
- Разработка плана мероприятия по использованию времени.
- Увеличение эффективности организации.
- Повышение рентабельности.
Анализ выполняется в соответствии со следующим алгоритмом:
- Оценка баланса РВ.
- Оценка соответствия работы сотрудников режиму труда.
- Анализ неотработанного времени.
- Определение причин, по которым возникли простои.
- Оценка сверхурочной деятельности.
- Оценка влияния простоев на общую производительность.
По полученным результатам можно проводить оптимизацию рабочих процессов.
Как сократить потери рабочего времени?
Руководитель должен предусмотреть потерю времени. Прогнозируемые промежутки времени, в которые сотрудники не работают, нужно закладывать в фонд рабочего времени. Также в силах работодателя сократить простои. Для этого можно, к примеру, ввести денежные санкции за опоздания, безделье на рабочем месте.
Фонд рабочего времени — это время работы сотрудника в течение определенного периода. Расскажем в статье, зачем необходим и какие типы данного показателя рассчитываются и анализируются на практике, приведем формулы расчета и опишем особенности.
Общая характеристика и виды
Фонд рабочего времени может рассчитываться за разные временные промежутки: месяц, квартал, год. Основополагающим является расчет для отдельного сотрудника. Но, конечно же, организацию в большей мере интересует анализ общего показателя по всем работникам. Это позволяет определить резервы трудовых ресурсов, исключить нерациональное использование продолжительности работы. От эффективности использования трудовых ресурсов зависит и общая эффективность деятельности компании.
Рассчитываются следующие виды показателя «фонд рабочего времени»:
- календарный;
- номинальный;
- максимально возможный;
- эффективный.
Определяться ФРП может в днях или часах. Рассмотрим подробнее порядок расчета и практику применения каждого из них.
Календарный ФРП
Чтобы определить календарный ФРП, необходимо число календарных дней умножить на численность работников компании:
Чтобы рассчитать годовой фонд рабочего времени в 2020 году, численность компании нужно умножить на 365. Например, если в организации трудится 100 человек, то календарный ФРП будет равен:
Данный показатель совершенно не отражает данные о трудовых ресурсах компании, но его определение является основой для расчета иных видов показателя.
Номинальный ФРП
Номинальный фонд рабочего времени — это фактически число дней выходов на работу (подлежащих отработке часов по графику) за тот или иной временной период. Чтобы его определить, из календарного ФРП необходимо вычесть праздничные и выходные дни.
Номинальный фонд рабочего времени на 2020 год Россия использует для составления производственного календаря. Так, число потенциально возможных дней выходов на работу одного сотрудника равно именно этому показателю.
Сделаем расчет для нашего примера:
Как было сказано выше, показатель можно определять не только в днях, но и в часах. Переведенный в часы, он должен учитывать не только праздничные дни, но и сокращение продолжительности работы накануне праздника на один час. В 2020 году, например, таких дней шесть:
- 22 февраля;
- 7 марта;
- 28 апреля;
- 8 мая;
- 9 июня;
- 29 декабря.
Номинальный ФРП на 2020 год при пятидневной 40-часовой неделе в часах составляет:
Аналогичным образом производится расчет при иных графиках работы.
Максимально возможный ФРП
Трудовое законодательство обязывает каждому сотруднику предоставлять ежегодный очередной отпуск 28 календарных дней. То есть реальный фонд рабочего времени каждого сотрудника должен учитывать это отсутствие в течение года.
Для того чтобы рассчитать максимально возможный фонд рабочего времени, формула используется следующая:
Для нашего примера расчет будет таким:
Эффективный ФРП
Этот вид показателя наиболее точно характеризует трудовые ресурсы предприятия. При его расчете учитываются не только выходные дни и очередные отпуска, но также анализируются иные отсутствия на месте работы и особые условия труда:
- индивидуальные сокращения продолжительности работы: например, из-за вредных условий труда или по причине наличия инвалидности у сотрудника;
- отсутствие по болезни;
- декреты, отпуска по уходу за детьми;
- учебные отпуска;
- иные невыходы: отпуска за свой счет, дни доноров, прогулы и др.
Для того чтобы определить эффективный фонд рабочего времени, производится анализ невыходов за прошлые годы, особые условия трудовых договоров.
Именно эффективный ФРП используется для сравнения с реально использованным годовым фондом рабочего времени. Реальное использование определяется по данным табелей учета.
Анализ эффективности показателя
На основе сопоставления плана и факта делают выводы о рациональности использования продолжительности работы, определяются потери и возможные резервы, выявляют неэффективных сотрудников и разрабатывают стратегию улучшения использования трудовых ресурсов.
В ходе проведения анализа проводится исследование не только текущего периода. Также очень важно проследить изменения на протяжении нескольких лет, а также оценить отклонения от плановых показателей.
В 2003 году закончила ВЗФЭИ по специальности Финансовый менеджмент факультета Финансы и кредит. С 2008 года работаю в должности главного бухгалтера. Являюсь обладателем сертификата ДипИФР-Рус.
Все статьи автора
Fрабномин=Драб*8
Fрабномин=249*8=1992
Наибольшую трудность представляет расчет эффективного (полезного) фонда рабочего времени, так как трудно рассчитать планируемые потери рабочего времени в среднем на одного рабочего. При этом учитываются целодневные неявки на работу и внутрисменные потери рабочего времени.
Целодневные неявки составляют ( в % от номинального фонда ) :
-очередные и дополнительные отпуска- 6.5%; 2000*6,5%=130
-неявки по болезни- 1.8%;2000*1,8%=36
-отпуска по учебе- 0.4%;2000*0,4%=8
-выполнение государственных обязанностей -0.5%;1992*0,5%=10
-прочие неявки -1%;1992*1%=199
Исключив из номинального фонда все целодневные неявки ,получаем явочный фонд времени одного рабочего:
Fрабявочн= Fрабномин – целодневные неявки
Fрабявочн=1992-204=1610
Внутрисменные потери составляют ( в % от явочного фонда ):
-для подростков и рабочих , занятых на тяжелых и вредных работах- 0.6%; 1992*0.6%=10
Исключив из явочного фонда все внутрисменные потери, получаем полезный фонд времени одного рабочего:
Fрабполезн= Fрабявочн – внутрисменные потери
Fрабполезн=1610-10=1600
Форма №3
Расчет необходимого числа основных рабочих по профессиям, разрядам
| № операции | Профессия | Разряд | Нормо-часов на программу | Планируемый коэффициент выполнения норм | Человеко-часов на программу | Число рабочих |
| расчетное | принятое | |||||
| Монтажник | ll | 1.25 | 1,1 | |||
| Монтажник | lll | 1.25 | ||||
| Монтажник | v | 1.25 | 3,2 | |||
| Сборщик | lv | 1.25 | 2,8 | |||
| Настройщик | v | 1.25 | ||||
| Настройщик | v | 1.25 | ||||
| Итого: | 29,1 |
Расчет необходимого числа основных рабочих по профессиям и разрядам.
Нормо-часы на программу = N* tштi
Человеко-часы на программу == (N* tштi )/ Кв.н
Расчетное число рабочих определяется по формуле:
Rрасч=(N* tштi )/( Кв.н *Fрабполезн)
Rприн – принятое количество рабочих устанавливается путем округления расчетного.
Rприн в последующих расчетах обозначается Rосн
Средний тарифный разряд:
Срразр=(2*Rосн2+3*Rосн3+4*Rосн4+5*Rосн5)/ Rосн , где
2,3,4,5 – разряд;
Rоснi – число рабочих соответствующего разряда.
Срразр=(2*1+3*1+4*1+5*23)/29=4,2
Форма №4
Сводная ведомость расценок по операциям сборки прибора (устройства)
| № пп | Операция | Разряд | Часовая тарифная ставка в руб. | Норма времени на операцию в час | Расценок в руб |
| Установка элементов на плату | II | 1,8 | |||
| Распайка элементов | III | 84,5 | 3,2 | 273,28 | |
| Монтаж схемы | V | 108,0 | 5,2 | 561,6 | |
| Сборка устройства | IV | 95,5 | 4,5 | 429,75 | |
| Настройка | V | 108,0 | |||
| испытания | V | 108,0 | |||
| Итого: | 4846,6 |
Расценки по операциям
Pi=ci*ti, где
ci – часовая тарифная ставка по i-той операции.
ti – норма времени в часах по i-той операции.
кo
Ризд =∑ Pi
i=1
кo – количество операций
Форма №5
Расчет фонда и среднего уровня заработной платыосновных рабочих по участку сборки приборов (устройств)
| № пп | Показатели | Расчет |
| Годовая программа в шт. | ||
| Расценок на 1 шт. в руб | 4846,6 | |
| Прямой фонд зарплаты в руб | ||
| Доплаты до часового фонда з/п в руб. | 1560605,2 | |
| Часовой фонд зарплаты в руб. | 8345845,2 | |
| Доплаты до дневного фонда з/п в руб. | 83458,4 | |
| Дневной фонд зарплаты в руб. | 8429303,6 | |
| Доплаты до месячного (годового)фонда з/п в руб. | 505758,2 | |
| Годовой фонд зарплаты в руб. | 8935061,8 | |
| Количество основных рабочих | ||
| Среднемесячная з/п одного рабочего в руб. |
Прямой фонд заработной платы рассчитывается по формуле:
Фзппр=N* Ризд, где
N – годовая программа в штуках;
Ризд – расценка на изделие
Фзппр=1400*4846,6=6785240
Часовой фонд заработной платы включает фонд прямой зарплаты и ряд доплат.
Доплаты до часового фонда заработной платы – это премии рабочих, доплаты за работу в ночное время, за обучение учеников, за руководство бригадой.
Величина доплат рассчитывается по формуле:
Дчф=Фзппр*%Дчф/ 100%
, где
Дчф – %доплат до часового фонда
Дчф=6785240*23%=1560605,2
Часовой фонд заработной платы:
Фзпчас=Фзппр+Дчф
Фзпчас=6785240+1560605,2=8345845,2
Фонд дневной зарплаты включает часовой фонд и доплаты до дневного фонда заработной платы.
Это, например, доплаты подросткам за сокращенный рабочий день.
Величина доплат рассчитывается по формуле:
Ддф= Фзпчас * %Ддф/ 100%, где
Ддф – %доплаты до дневного фонда
Ддф=8345845,2*1%=83458,4
Дневной фонд заработной платы
Фзпднев = Фзпчас + Ддф
Фзпднев =8345845,2+83458,4=8429303,6
Фонд месячной (годовой) зарплаты включает дневной фонд и доплаты до месячного (годового) фонда заработной платы.
Это оплата очередных, учебных и дополнительных отпусков, времени за выполнение государственных обязанностей, вознаграждение за выслугу лет и др.
Величина доплат рассчитывается по формуле:
Дгф= Фзпднев *% Дгф/ 100%, где
Дгф – % доплаты до годового фонда
Дгф=8429303,6*6%=505758,2
Годовой фонд заработной платы
Фзпгод= Фзпднев + Дгф
Фзпгод=8429303,6+505758,2=8935061,8
Среднемесячная заработная плата одного рабочего
ЗПср= Фзпгод /(12* Rосн) , где 12 – число месяцев в году
ЗПср=8935061,8/12/29=23268
Форма №6
Показатели работы участка
| № пп | Наименование показателей | Единица измерения | Всего по расчету |
| Годовая программа | шт. | ||
| Общая трудоемкость | нормо-час | ||
| Количество рабочих мест | шт. | ||
| Коэффициент загрузки | – | ||
| Количество рабочих | чел | ||
| Средний тарифный разряд | – | 4,2 | |
| Общий фонд зарплаты | руб. | 8935061,8 | |
| Среднемесячная зарплата 1 рабочего | руб. | ||
| Среднегодовая производительность труда на 1 рабочего | шт./чел |
Средний тарифный разряд
Ср разряд=(2*Rосн2 + 3* Rосн3+4*Rосн4+5* Rосн5)/Rосн
Ср разряд=(2*1+3*1+4*1+5*23)/29=4,2
Среднегодовая производительность труда на 1 рабочего
N/ Rосн=1400/29=48
Задание №3 «Анализ выполнения плана производства, использования производственных фондов, плана по себестоимости, труду и заработной плате, прибыли и рентабельности».
Введение
Результатом расчета плана производства являются согласованные во времени и сбалансированные между собой следующие информационные массивы:
• валовой выпуск продукции по производственным участкам и рабочим центрам, в том числе выпуск полуфабрикатов;
• пооперационный расход материалов и полуфабрикатов;
• удовлетворение товарного спроса и внутренних потребностей;
• консолидированное движение товарно-материальных ценностей по складу;
• дерево ограничений производства.
Оборотные производственные фонды – часть производственных фондов предприятий, целиком потребляемая в одном производственном цикле и полностью переносящая свою стоимость на изготовляемый продукт.
Обычно оборотные производственные фонды не сохраняют свою натуральную форму и возвращаются предприятию в денежной форме после завершения кругооборота средств.
Основные производственные фонды – здания, сооружения, оборудование, машины, транспортные средства и другие средства труда:
• связанные с осуществлением уставной деятельности хозяйствующего субъекта;
• участвующие в процессе производства длительное время;
• сохраняющие при этом свою натуральную форму;
• постепенно переносящие свою стоимость на изготовляемый продукт.
Исходные данные
Таблица №1
| № пп | Показатели | Един. Измер. | ||
| А | Б | В | ||
| Товарная продукция в оптовых ценах предприятия | Тыс. руб. | |||
| Товарная продукция по себестоимости | Тыс. руб. | |||
| Остаток готовой продукции на складах в оптовых ценах предприятия: | ||||
| а) на начало периода | Тыс. руб. | |||
| б) на конец периода | Тыс. руб. | |||
| Остаток товаров, отгруженных в оптовых ценах предприятия: | ||||
| а) на начало периода | Тыс. руб. | |||
| б) на конец периода | Тыс. руб. | |||
| Остаток незавершенного производства по себестоимости: | ||||
| а) на начало периода | Тыс. руб. | |||
| б) на конец периода | Тыс. руб. | |||
| Среднегодовая стоимость основных производственных фондов | Тыс. руб. | |||
| Среднегодовая сумма нормируемых оборотных средств | Тыс. руб. |
Формы для расчетов
Форма №1
Анализ выполнения плана производства, использования производственных фондов
| № пп | Показатели | Ед. изм. | Предшеств.год. | Отчетный год | %выполнения | ||
| К плану | К предшеств. году | ||||||
| По плану | Фактич. | ||||||
| Товарная продукция по оптовой цене предприятия | Тыс. руб. | 101,40% | 105,50% | ||||
| Товарная продукция по себестоимости | Тыс. руб. | Х | Х | ||||
| Остаток готовой продукции на складах В оптовых ценах: | Тыс. руб. | | | | |||
| а) на начало периода |
| Х | Х | ||||
| б) на конец периода | Х | Х | |||||
| Остаток товаров, отгруженных в оптовых ценах: | Тыс. руб. | | | | |||
| а) на начало периода | Х | Х | |||||
| б) на конец периода | Х | Х | |||||
| Остаток незавершенного производства по себестоимости | Тыс. руб. | 0,93 | 0,92 | 0,90 | 98,92% | 96,77% | |
| а) на начало периода | Х | Х | |||||
| б) на конец периода | Х | Х | |||||
| Среднегодовая стоимость основных производственных фондов | Тыс. руб. | 106,89% | 104,71% | ||||
| Среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств | Тыс. руб. | 100% | 111,90% | ||||
| Валовая продукция в оптовых ценах предприятия | Тыс. руб. | 17789,6 1,04 | 18115,75 1,05 | 18786,2 1,08 | 101,83% | 105,60% | |
| Объем реализации в оптовых ценах предприятия | Тыс. руб. | 101,77% | 105,41% | ||||
| Показатели использования основных фондов | |||||||
| а) фондоотдача | руб. | 4,08 | 3,89 | 4,12 | 95,34% | 100,98% | |
| б) фондоемкость | руб. | 0,24 | 0,25 | 0,32 | 104,16% | 133,33% | |
| Показатели оборачиваемости нормируемых оборотных средств | | | | | |||
| а) коэффициент оборачиваемости | об/год | 8,47 | 8,61 | 7,99 | 101,65% | 94,33% | |
| б) длительность оборота | дни | 42,50 | 41,81 | 45,05 | Х | Х | |
| Относительное высвобождение оборотных средств | Тыс. руб. | | | ||||
| а)фактическое по сравнению с планом | – | – | 166,49 | Х | Х | ||
| б)фактическое по сравнению с предшествующим годом | – | – | 130,40 | Х | Х | ||
| Затраты на 1 рубль товарной продукции | коп. | 0,96 | 0,95 | 0,92 | 101,06% | 95,83% |
Расчет валовой продукции:
ВПоц = ТПоц + ( НПк – НПн ) * Кпер,
ВПоц.предш. =17800+(705-715)*1,04=17789,6 тыс.руб.
ВПоц.пл. =18100+(725-710)*1,05=18115,75тыс.руб.
ВПоц.факт=18780+(735-720)*1,08=18796,2тыс.руб.
где ТПоц– товарная продукция по оптовой цене предприятия;
НПк – остаток незавершенного производства по себестоимости на конец периода;
НПн– остаток незавершенного производства по себестоимости на начало периода.
Кпернеобходим для того,чтобы привести показатели в сопоставимый вид, так как по условию НП задана по себестоимости, а ТП в оптовых ценах, и рассчитывается по формуле:
Кпер = ТПоц / ТПсеб,
Кпер.предш=17800/17100=1,04
Кпер.пл=18100/17200=1,05
Кпер.факт.=18780/17300=1,08
где ТПоц– товарная продукция по оптовой цене предприятия;
ТПсеб– товарная продукция по себестоимости.
Расчет реализованной продукции:
Реализованная продукция в оптовых ценах рассчитывается по формуле:
РПоц = ТПоц + (ТОн –Ток)+(ГПн – ГПк)
РПоц.предш. =17800+(210-205)+(145-115)=17835
РПоц.пл =18100+(195-210)+(90-80)=18125
РПоц.факт.=18780+(205-195)+(105-95)=18800
Расчет показателей использования основных производственных фондов:
Обобщающим показателем эффективности использования основных производственных фондов является фондоотдача, которая характеризуется выпуском продукции на 1 руб. стоимости основных производственных фондов:
ФО = ВПоц / Сср.г,
ФОпредш. =17789,6/4350=4,08
ФОпл. =18115,75/4650=3,89
ФОфакт. =18780/4555=4,12
где ВПоц– валовая продукция в оптовых ценах предприятия;
Сср.г– среднегодовая стоимость ОПФ.
Фондоемкость – величина, обратная фондоотдаче, показывает, сколько основных производственных фондов приходится на каждый рубль выпускаемой продукции:
ФЕ = Сср.г. / ВПоц = 1 / ФО,
ФЕпредш. =1/4,08=0,24
ФЕпл. =1/3,89=0,25
ФЕфакт. =1/3,12=0,32
где ВПоц– валовая продукция в оптовых ценах предприятия;
Сср.г– среднегодовая стоимость ОПФ.
Расчет показателей использования нормируемых оборотных средств:
Эффективное использование оборотных средств характеризует коэффициент оборачиваемости, который вычисляется как отношение объема реализованной продукции к среднегодовой стоимости нормируемых оборотных средств:
Коб = РПоц/ Соб,
Коб.предш. =17800/2100=8,47
Коб.пл. =18100/2100=8,61
Коб.факт.=18780/2350=7,99
где РПоц – объем реализации в оптовых ценах предприятия;
Соб – среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств.
Продолжительность одного оборота в днях показывает, за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции. Он определяется по формуле:
Доб. = 360 / Коб
Доб.предш. =360/8,47=42,50
Доб.пл. =360/8,61=41,81
Доб.факт.=360/7,99=45,05
360 – продолжительность периода в днях (год)
Необходимо также, при анализе использования оборотных средств, определять высвобождение оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости.