Полезные советы для монтажников и проектировщиков
Многие начинающие проектировщики думают, что для успеха им нужно только научиться делать схемы и выполнять расчеты. И тогда они сразу начнут расти «в деньгах» и должности.
Это не совсем так. По крайней мере если вы не обладаете какими-то уникальными знаниями.
Любую коммерческую организацию в конечном итоге интересуют не ваши знания и навыки, а умение создавать коммерческий продукт. А вот это понятие включает в себя гораздо больше, чем просто «умею делать чертежи». Сюда входят и «делать все в установленный срок», и «не клепать мозги своему начальнику», и «делать красивую упаковку», и «работать в команде», и многое другое.
Если не хотите стать «нищим суровым технарем, чью тонкую натуру не могут понять окружающие тупые манагеры», то вот вам 7 самых полезных навыков современного проектировщика.
Проектирование очень хорошо поддается планированию. По сути здесь мало творчества и поэтому определить объемы работы и сроки на их выполнение довольно просто. Делай это каждый раз, для своего участка работ, даже если никто не просит. Этот полезный навык, который пригодится в будущем.
План должен быть обязательно записан на бумаге/в программе. В нем должны представлены не только разделы проекта (схемы, расчеты, ПЗ), но и действия по сбору исходных данных, проверке, стыковке со смежниками и т.д. В плане обязательно должны быть проставлены даты завершения каждого пункта.
Лучше всего план выполнять в MS Project, где есть возможность строить связанную диаграмму Гантта.
ВАЖНО: 95% проектировщиков не умеют делать правильный план работ и многие из них никогда даже не пытались это делать. Потому, что это сложно, от них этого не требует руководитель, так проще отмазываться, если где-то срываешь сроки.
Однако, стоит помнить, что планирование и контроль за выполнением – это функции руководителя. Если хочешь стать в будущем начальником, то начинай изучать его функции сейчас. Также планирование – это самый быстрый способ увидеть систему проектирования и все разделы проекта в целом.
Будь в оставшихся 5% и это может серьезно повлиять на твою карьеру.
Ты должен сделать все свои задачи и не залезать в чужие. По началу не всегда понятно, где заканчиваются твои схемы/расчеты и начинаются смежные. Перед началом работы нужно обговорить и зафиксировать свои границы, чтобы не было недоразумений со смежниками и с начальником отдела.
Тем, кто хочет заниматься фрилансом – Границы подряда должны быть письменно согласованы с заказчиком! Иначе вы можете не увидеть свои деньги. Обычно это делают при помощи таблицы в которой прописаны все работы по проекту и крестиками указано, за что отвечаете вы, а за что заказчик. Если вы по-разному видите эту ответственность – это сразу всплывет при согласовании такой таблицы.
Иногда фрилансерам не платят деньги не просто потому, что заказчик – “казьёль”, а потому, что он считает, что работа выполнена не до конца. Здесь, естественно, перед проектированием никто не согласовал границы подряда.
Проектирование обычно — это командная работа. Особенно если проект большой. В этом случае обязательно нужно согласовать, как оформлять чертежи. Это касается и условно-графических обозначений (УГО) элементов, и порядка следования чертежей, и их нумерации, и номеров транзитных цепей в схемах, и много еще чего.
Проект должен быть выполнен в едином стиле. Если 3 проектировщика в конце выдают правильные, но по-разному оформленные чертежи, то им все придется перерабатывать. Это одна из самых распространенных ошибок при проектировании и, пожалуй, самая глупая.
За единый стиль проекта отвечает ГИП или начальник отдела, но всем участникам также стоит об этом побеспокоиться. Не приступайте к отрисовке схем, если не получили шаблоны и инструкции по оформлению.
Запросить исходники у Заказчика (схему подключения к сети, уровни токов КЗ, информацию по существующему по ПС оборудованию и т.д.) не так просто, как кажется на первый взгляд. Особенно это касается реконструкции действующих объектов, где полно старого оборудования и кабелей, и где только местные энергетики могут ответить на ваши вопросы. А могут и не ответить, если вы будете неправильно их спрашивать.
Сравните два вопроса:
— Просим предоставить данные по кабелям 6 кВ и уставкам вышестоящих защит на РП-1.
— Просим предоставить данные по кабелям 6 кВ (тип, длина, способ прокладки, максимальную токовую нагрузку) и уставкам защит фидеров 5 и 7 в РП-1 (тип защиты, уставку МТЗ по току, уставку МТЗ по времени).
На первый вопрос я, как эксплуатация, могу взять все, что у меня есть по этим кабелям и направить проектировщику. И формально буду прав, даже если там не все данные. Просили данные – я их отправил. Какой вопрос – такой и ответ.
На второй я уже должен посмотреть, что отправляю потому, что есть конкретика. И проектировщик потом может предъявить, что ему направили не все, что он просил.
А чтобы придать вес этому запросу, его нужно направлять официально – от директора на директора. Тогда исполнитель со стороны заказчика будет искать исходники и вы сможете выполнить нормальный проект.
Запрос исходных данных лучше всего выполнить в виде таблицы, которую должен заполнить заказчик. Это наглядно и если какие-то графы будут не заполнены, то это сразу будет видно.
Если вы не можете правильно запросить данные, то вряд ли начальник будет о вас высокого мнения.
Создай папки Входящие и Исходящие и выкладывай туда все сканы официальный писем и ключевые электронные письма. Вообще перед началом проектирования нужно создать структуру папок, в которую прописать Исходные данные, Переписка, Оборудования, Проект и т.д. Но самое главное – это переписка с Заказчиком.
Все важные письма должны быть под рукой и мгновенно предоставляться начальнику при запросе. Обычно в конце проекта между заказчиком и проектировщиком есть разногласия и начинаются выяснения – “кто прав, а кто нет”. Все чем может прикрываться проектировщик – это ТЗ на проектирование, нормы и письма от самого Заказчика.
Если писем нет или они “потерялись” внутри твоего электронного ящика, то угадай, кто будет главным “нехорошим человеком”?
Сейчас в почтовиках можно настроить папки Входящие и Исходящие по конкретному проекту и закидывать туда электронные письма от заказчика и его подрядчиков. Это позволяет быстро вести дела потому, что таких писем могут быть сотни. Но сканы официальных писем все равно необходимо сохранять!
При ответе на замечания нужно обязательно ссылаться на страницу/лист проекта, на нормы, на ТЗ или письма самого заказчика. Все остальное вряд ли сработает.
В таблице с ответами на замечания должен быть отражен Результат – Принимается/Не принимается. Если замечание принимается, то лучше всего указать, когда оно будет исправлено.
Умение решать вопросы с Заказчиком — очень полезное свойство проектировщика. Оно высоко ценится руководством.
Если хочешь упростить себе жизнь и ускорить согласование проекта, то прежде всего ты должен правильно общаться с Заказчиком и его смежниками.
Есть два уровня взаимодействия с Заказчиком по вопросам проектирования – официальный и личный. Они не исключают, а наоборот дополняют друг друга.
Официальный уровень – это официальная переписка.
Здесь ты запрашиваешь исходные данные, направляешь свои вопросы, отвечаешь на замечания и просите согласовать технические решения к такому-то числу и т.д.
Некоторые компании, особенно большие уважаемые проектные институты, решают все вопросы исключительно с помощью официального уровня. Получается этакая гаубичная дуэль, когда проектировщик, прикрываясь подписью своего директора, ведет огонь навесными по окопам Заказчика, не видя и не слыша его лично. Специалист Заказчика огрызается в ответ, считая, что с той стороны враг и отступить хоть на шаг от своих замечаний, значит позорно проиграть. Делает он это также через своего начальника или директора, чтобы усилить эффект.
Я был свидетелем многомесячных (!) официальных переписок, без личного контакта между техническими специалистами и без… нужного результата! А требуемым результат – это согласованный проект, причем нужен этот результат обеим сторонам.
Решение этой проблемы – перейти на личный уровень общения и максимально его развивать.
Личный уровень – это способы наладить неформальные отношения с лицом, принимающим решение (ЛПР) по вашему проекту.
При этом не обязательно знакомиться с боссами Заказчика и заручаться их поддержкой. Это скорее даже навредит делу потому, что никто не любит, когда его собеседник использует административный ресурс.
Для наведения “мостов” с ЛПР (обычно это технический специалист среднего звена) нужно сделать следующие шаги:
— Узнать кто именно будет проверять и выдавать замечания по твоему разделу
— Познакомиться с этим человеком. Лучше всего лично, если лично не получается, то хотя бы по телефону. Не нужно скрываться до последнего момента и выпрыгивать как черт из табакерки с готовым проектом, надеясь на элемент неожиданности. Неожиданностью скорее всего станет для вас перечень замечаний, полученный от ЛПР.
Удобнее всего познакомиться с техническими спецами при предпроектном обследовании.
— Узнать есть ли у него какие-либо особые пожелания по проекту? Это полезно не только для установления личного контакта, но и для самого проектирования потому, что ЛПР обычно знает подробности и тонкости по своему объекту. Особенно если дело касается реконструкции существующего объекта.
Даже если особых требований у ЛПР нет, ему будет приятно, что его мнение учитывается.
— Сразу после разработки общих технический решений (обычно, для РЗА, это Схема размещения защиты по ТТ и ТН) направить эти данные на рассмотрение и согласование. Направлять можно официальной перепиской, но предварительно позвонить человеку и предупредить его об этом.
Вообще нужно взять за правило согласовывать все базовые решения с ЛПР. Это сильно сократит время на выполнения проекта потому, что потом придётся меньше исправлять.
— Эффективнее всего лично обсудить замечания по проекту с ЛПР. Переписка – это долгий и неудобный путь.
Помни, твоя задача – согласовать проект, а не показать какой ты умный.
Вот, пожалуй, и все. Если ты хороший технический специалист и при этом следуешь этим 7 правилам, то, в нормальной компании, карьерный рост будет делом времени.
P.S. Если интересна тема “Организация работы проектировщика” и хочешь, чтобы на Проекте “РЗА” вышел отдельный курс, то пиши об в комментариях и делись статьей в соц. сетях.
Архив рассылки “Непрошеные советы” для начинающих проектировщиков. Выпуск № 1.
Доброе утро! Приятно с Вами познакомиться поближе! Меня зовут Ирина, и я затеяла эту рассылку для начинающих проектировщиков, а если точнее – для всех, чья работа связана с КЖ. В 2005 году я закончила университет, работать по специальности я начала чуть раньше. И уже тогда стало ясно, насколько теория учебы отличается от практики на работе. Новичку дают самое простое – чертежи изделий, простенькие планы, незатейливые схемы. Но и это вызывает массу вопросов, сомнений. И, к сожалению, не у каждого есть возможность спросить у старшего, более опытного человека. Т.к. мне повезло с учителями, хочу поделиться своими знаниями с теми, кому повезло меньше. В этой рассылке я буду выкладывать небольшие полезные материалы для начинающих и не только. Постараюсь уделить внимание оформлению чертежей, упрощению работы и соблюдению норм. Предупреждаю сразу: я живу на территории Украины и пользуюсь украинскими нормативными документами. Ссылаться буду на них же. Иногда – на старые советские нормы (если наши современные подкачали – к сожалению, и так бывает, или просто еще не вышли).
Итак, темой первой рассылки будут непрошеные советы начинающим проектировщикам.
Мне проверять чертежи доводится постоянно, и список достоинств и недостатков начинающих (и далеко не начинающих) инженеров уже сформировался. О достоинствах поговорим позже, сейчас приведу список, чего не нужно делать грамотному инженеру в своей работе:
1) Не нужно оставлять свой чертеж без самопроверки – 15% времени посвящайте именно этой полезной привычке. Улетевшие размеры, опечатки, несоответствия, отсутствие разрезов, недозаполненные спецификации – это все то, что поставит под сомнение Вас как старательного работника перед проверяющим. Новичку не нужно стремиться сделать чертеж быстро, это умение еще придет. Делать быстро может только тот, кто знает, что делает. А вот тщательно проверить свою работу перед тем, как отдать ведущему – считайте это своим долгом. Особенно если хотите не оставаться чертежником на веки вечные – таких много. Инженеров – единицы.
2) Не нужно игнорировать нормативные документы. Это правило номер один, хоть я и поставила его во второй пункт. Инженер, не знающий норм – это техник. Первым делом, идите в библиотеку и сгребайте все, что видите. Нет библиотеки – скачивайте и распечатывайте (распечатывать – обязательно). Если на работе Вам дадут совет завести тетрадку, в которую будете выписывать необходимую информацию из нормативных документов – не делайте этого, это тупиковый путь. Да, Вы будете знать свою тетрадку, как пять пальцев – даже во сне сможете отыскать в ней, как называется уголковый сварной шов и по какому ДСТУ он выполняется. Но если Вы один раз запишете эту информацию в свою тетрадь, то после этого ни разу не заглянете еще раз в тот самый ДСТУ, не прочитаете сносок и примечаний, не заметите множество важной и полезной информации. Да, можно говорить, что в нормах искать дольше и сложнее, что тетрадка – это краткий конспект, экономящий время. Так вот, время можно экономить на чем угодно, но не на изучении норм. При любом случае листайте нормы и изучайте написанное. Когда ищете одно, попадается много полезной информации, которая оседает в голове, а в нужной ситуации обязательно всплывет. Для начала я дам в конце этой рассылки список литературы по оформлению чертежей. Не обращайте внимание на годы издания, ничего нового с того времени не изобрели. И как только начинаете новый чертеж, заглядывайте в нормы, а не в примеры подобных чертежей, выполненных коллегами. Да, примеры полезны, но «мы всегда так делаем» – это не оправдание безграмотности.
3) Не верьте на слово своим коллегам, даже стоящим выше по должности. Я не говорю, что нужно высказывать сомнения всему, что Вы услышали. Но если к Вам пришла информация, проверьте ее, прежде чем применить в своем чертеже или расчете. Найдите подтверждение в нормах, или просто спросите у человека, где искать. Делайте так всегда. Во-первых, люди могут ошибаться, а за Вашу работу отвечаете Вы, а не советчики. Во-вторых, опять-таки Вас может подвести любимая поговорка ленивых «мы всегда так делаем», я чувствую, что не раз о ней еще вспомню. Помните: нужно быть благодарным человеку за информацию, но эту информацию всегда надо перепроверить. Пусть не сразу, а позже. Это убережет Вас от многих рисков и повысит квалификацию в разы. И еще. Не верьте проверяющим (пусть они об этом не догадываются, но не верьте). Все замечания к Вашим чертежам перепроверяйте в нормах. Ищите подтверждения или несоответствия. И умейте отстаивать свою правоту, а точнее правоту норм. Да, возможно, сразу это не получится. Возможно, придется сделать так, как говорит руководитель, даже если это противоречит сказанному в нормах. Но Вы будете знать, что так делать нельзя, и со временем (у меня на некоторые случаи уходили годы), Вы все равно будете делать правильно, а не так, как кто-то привык. Запомните: нормы – это защита инженера. Если случилась авария, а Вы сделали все согласно требованию современных норм, то Вашей вины просто нет. Поэтому учитесь защищаться своей грамотностью. И начинайте с мелочей.
4) Не молчите, если не знаете, как что-то сделать – всегда задавайте вопросы. Я сталкивалась с людьми, которые проработав год-два, стеснялись спрашивать у ведущих, как им поступить, какое решение принять. Это тупиковая позиция. Оптимальные решения находятся в обсуждении, а иногда и в дискуссии. Не смотря на опыт работы, на категорию, на годы, проведенные в этой отрасли, всегда старайтесь уточнить все вопросы в начале пути, а не тогда, когда будет уже поздно. Ведущий будет лишь рад вовремя заданным вопросам (а не будет – это его проблемы), это реальная помощь тем, кто стоит в инженерной иерархии выше по должности. Вопросы – это признак развивающегося инженера, не забывайте об этом. Задавайте их сразу, не тяните, потом будет меньше времени на выполнение работы.
Возможно, мои советы покажутся не столь важными. Возможно, Вы хотели увидеть более практичные советы, наглядные примеры и рекомендации. Все это будет в следующих выпусках рассылки. В первом же номере я хотела Вам дать именно эти советы, мне их когда-то дал один очень умный человек, у которого мне посчастливилось учиться. И я не раз мысленно его поблагодарила об этих, и многих других, советах. Главное – еще в самом начале расставить акценты. Это убережет Вас от многих стрессов в будущем.
А вот обещанный, довольно краткий список литературы по оформлению чертежей:
- Руководство по конструированию бетонных и железобетонных конструкций из тяжелого бетона (без предварительного напряжения). Москва, 1978 г.
- И.Н. Тихонов. Армирование элементов монолитных железобетонных зданий. Пособие по проектированию. Москва, 2007 г. (многое взято с руководства, но картинки скопированы не особо качественно).
- ДСТУ Б А.2.4-4:2009 Основные требования к проектной и рабочей документации.
- ДСТУ Б А.2.4-7:2009 Правила выполнения архитектурно-строительных рабочих чертежей.
Этих четырех документов достаточно для того, чтобы максимально грамотно выполнять рабочие чертежи. Желаю удачного изучения и применения на практике!
class=”eliadunit”>
Мне порой пишут начинающие проектировщики с различными вопросами и советами, на которые хочу ответить в этой теме. Если вы решили заняться проектированием, то наверняка возникнут вопросы: как научиться проектировать, куда пойти работать, где брать заказы?
В проектирование я попал случайно. У меня уже около 10 лет стажа проектировщика-электрика, поэтому я понимаю и знаю, с какими трудностями сталкиваются начинающие проектировщики.
Основная проблема начинающих проектировщиков – отсутствие знаний и опыта работы. Должен сказать, что проектировщиком может стать практически каждый, даже если у вас не совсем профильное образование.
Главная задача любого проектировщика – научиться учиться. Этому нас учат в любом университете. Выйдя из университета вы, возможно, ничего не соображаете в проектировании, но вы должны уже понимать, как найти ответ или решение на поставленную задачу.
Как проектировать?
Где взять знания и опыт?
Знания и опыт можно получить:
Бесплатно. Самый долгий путь. Для этого у вас должны быть базовые знания по проектированию и вы должны понимать, что вы ищите. Далее открываете интернет и читаете все, что относится к вашей теме, читаете нормативные документы и пытаетесь делать простейшие проекты, например, частные дома и квартиры. Более сложные объекты вам вряд ли дадут.
Условно-бесплатно. Самый оптимальный вариант. Такой путь прошел я. Мне повезло, что меня взяли в серьезный проектный институт моего города, где был огромный электротехнический отдел. Я всегда мог получить бесплатную консультацию у своих коллег, которые обладали огромным проектным опытом и знаниями. Сейчас многие из них ушли на повышение, кто-то ушел на пенсию, а кто-то еще работает. Как правило, в таких организациях не самые высокие зарплаты. Если бы я там зарабатывал больше, то, не исключено, я бы все еще работал бы в той организации. Когда у тебя нет ничего, ты вынужден искать работу с большей зарплатой, чтобы можно было накопить денег на квартиру. На самом деле, я работу не искал, меня сами нашли и предложили лучшие условия работы. Было очень тяжело переходить на новую работу, расставаться с коллективом, на тот момент я еще не был таким специалистом, как сейчас
Платно. Самый быстрый вариант получения знаний и опыта, но, требует финансового вложения. Я считаю 50-300$ потратить на обучение – не большие деньги, которые окупаются очень быстро.
Если вы решили стать проектировщиком-электриком, то советую вам начать с проектирования частных домов и квартир. Для этого вам подойдет мой курс по проектированию частного жилья. Пройдя этот курс, вы с легкостью сделаете свой первый проект. Также советую, хорошо изучить программу AutoCAD.
Для проектирования наружных кабельных сетей и наружного освещения подойдет «Практический курс проектирования кабельных сетей 0,4/10кВ – All Inclusive».
Хочу отметить, что курсы развиваются и наполняются полезной информацией. В ближайшее время будет записан очередной бонус по выполнению капремонтов жилых домов, а затем запланированы миникурсы по расчету внутреннего и наружного освещения в программе Dialux.
Вы спросите, а какой опыт могут дать такие курсы? Мои курсы основаны на моем личном опыте проектирования и кроме теоретических знаний, я даю практику и делаю обзоры всех проектов, которые делал и делаю лично. В одно видео можно вложить опыт, который накапливался годами. За 20 мин вы получите то, к чему будете идти месяцами и годами.
Есть и другие платные варианты обучения. Я с ними не знаком и не знаю, насколько они полезны.
Поиск работы
Как искать работу?
Многое зависит от того, где вы живете. Если у вас нет опыта, то шансы, что вас возьмут в крутую организацию – ничтожно малы. Поработайте для начала на свое имя и постарайтесь устроиться в организацию, где уже имеются электрики, которые не справляются с объемами работ. Пусть зарплата у вас будет не высокая, но вы получите хоть какой-то опыт работы. С опытом новую работу буде найти значительно проще.
Пройдитесь по всем проектным организациям, возможно, повезет. Спросите у знакомых, вдруг помогут.
Также не стоит пренебрегать объявлениями в газетах и в интернете.
Можно попытаться найти работу удалено, но, будете осторожны.
Где брать заказы?
Если вы работаете в проектной организации, то работой вас обеспечит работодатель.
Моя профессия нравится тем, что можно получить дополнительный доход, выполняя дополнительную работу по вечерам, в выходные. Например, сотрудничая с другими проектными организациями либо работая с заказчиками напрямую.
Если вы начинающий проектировщик, то советую за первые проекты даже не брать денег. Сделаете полноценно хотя бы парочку проектов. Кстати, своей проект вы можете прислать мне на бесплатный аудит. Ваши знакомые делают ремонт квартиры – предложите им сделать бесплатно проект. После того, как вы почувствуете, что такое проектирование, можно за свою работу просить вознаграждение.
Хочу отметить, что если вы научились проектировать квартиры, то не значит, что сможете без проблем запроектировать общественное здание. В проектировании электроснабжения я выделил 10 уровней, которые имеют свою специфику проектирования.
Делайте свою работу качественно и сарафанное радио само будет находить вам заказы и дополнительную работу.
7 раз подумай, прежде чем стать проектировщиком
Вот так выглядит проектировщик
P.S. Как я уже говорил, скидок на мои курсы больше не будет, а цена будет только расти, т.к. они наполняются дополнительной полезной информацией. В честь нового года, для тех у кого бюджет очень ограничен, даю возможность заказать 2 курса по очень бюджетной цене, количество ограничено.
Вы можете пролистать до конца и оставить комментарий. Уведомления сейчас отключены.