Книги полезные для менеджера по персоналу
нет комментариев
/
HR и Бизнес,
HR тренды,
Блог о HR: современные тренды, инструменты, методы,
Идеи для HR
Постоянное обучение, а главное — самообучение — фактор, который влияет на успешность карьеры не только HR-менеджеров, но и сотрудников любой специальности. Бесплатные курсы часто сводятся к продаже платных продуктов и низкого процента полезного контента, а качественные стоят очень дорого и регулярно их проходить нет ни времени, ни свободных денег.
И здесь поможет идеальная модель обучения — раз в полгода или год проходить объемные профессиональные курсы, а поддерживать уровень компетенций и исследовать чужие кейсы с помощью профессиональных книг. Чтобы вы долго не искали лучшие и с реально качественным контентом, после которого можно в разы повысить KPIs и сделать всех сотрудников счастливее, мы подготовили подборку из 15 изданий. Для удобства разделили их по конкретным HR процессам, чтобы каждый мог прокачать необходимые hard skills.
Подбор и найм персонала
Кто? Решите вашу проблему номер один
Автор: Джефф Смарт, Рэнди Стрит
Электронная книга: здесь
Чем полезна книга:
Авторы книги показывают на реальных примерах, почему в HRM так важно уделять время именно найму персонала и чем может обернуться неэффективный рекрутинг. Например, заработная плата неподходящего специалиста может в 10-15 раз превышать прибыль, которую он приносит компании. Чтобы такого не случилось, авторы предлагают конкретные решения от миллиардеров, ТОП-менеджеров и HR-Generalists.
Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов
Автор: Джеффри Дж. Фокс
Электронная книга: здесь
Бумажная книга: здесь
Чем полезна книга:
Успешный найм зависит от того, насколько выстроены HR процессы и есть ли конкретная стратегия по поиску и развитию персонала. А также от детального прописанного портрета потенциального сотрудника, выявления KPIs (вместе с руководителями отделов) и прочих бизнес-факторов. Автор собрала в одной книге советы ТОП-менеджеров американских компаний, их необычные, а местами даже странные, кейсы с одной целью — помочь наладить процесс найма работников.
Вам также может быть интересно: HR тренды 2020 года, которые вас удивят
Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Автор: Светлана Иванова
Электронная книга: здесь
Бумажная книга: здесь
Чем полезна книга:
С помощью этой книги удастся научиться еще на этапе собеседования оценивать soft skills соискателя, соотношение понятий «могу» и «умею» и находить тех, кого не нужно постоянно мотивировать и заставлять работать. Также автор заставит задуматься, над вопросами вроде «7 лет работы в одной компании — это лояльность сотрудника или все же проявление лени?»
Оценка возможностей персонала и управление личной эффективностью сотрудников
The Talent Delusion Tomas Chamorro-Premuzic
Автор:
Электронная книга: здесь
Примечание: книга есть только на английском языке
Чем полезна книга:
Книга будет особенно полезна HR-менеджерам креативных компаний, так как она позволяет понять, как управлять талантами и людьми, у которых рабочий процесс на 90% творческий. Каждый совет автора подтверждается научным исследованием и личными кейсами.
Книга помогает понять:
- как определить нормальную производительность;
- какими способами узнать пики продуктивности сотрудников и что делать с этой информацией;
- как лентяев превратить в высокоэффективных работников, другое.
Талант побеждает
Автор: Рэм Чаран
Электронная книга: здесь
Чем полезна книга:
Книга важна тем, что позволит понять, что подразумевается под понятием «потенциал сотрудника», как его правильно оценить, какие параметры и как можно развивать. Она покажет, как с помощью эффективного управления возможностями персонала можно вывести компанию на новый уровень и построить такую команду, которая будет постоянно развиваться и никто не захочет ее покинуть.
The Power of People
Автор: Найджел Гиноле, Джонатан Феррар и Шери Файнциг
Электронная книга: здесь
Примечание: книга есть только на английском языке
Чем полезна книга:
Это издание поможет разобраться в аналитике и понять все основные параметры даже тем, кто с цифрами на вы. В ней авторы перечисляют, на что конкретно обратить внимание, какие параметры исследовать, исходя из целей и проблем компании, как преобразовать числа в конкретные решения и, в конечном итоге, повысить эффективность бизнеса. А еще они наводят примеры из собственного практического опыта, поэтому все свои слова подтверждают кейсами.
Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
Автор: Светлана Иванова
Бумажная книга: здесь
Чем полезна книга:
Ценность книги в том, что она помогают и HR-менеджеру наладить процессы в компании, и оценить, улучшить эффективность сотрудников. Издание подойдет специалистам, которым нужно в сжатые сроки находить более 20 сотрудников в месяц. Автор дает конкретные инструменты и методики оценки персонала на этапе отбора, адаптации, работы и повышения квалификации с учетом количества работников.
Построение и управление корпоративной культурой, системы мотивации
Корпоративная культура Toyota: уроки для других компаний
Автор: Джеффри К. Лайкер, Майкл Хосеус
Электронная книга: здесь
Бумажная книга: здесь
Чем полезна книга:
Книга покажет, как в компании, которая стремится к максимальной автоматизации технических процессов, повышать вовлеченность людей и помогать им развиваться как личностям с помощью общей системы ценностей. А еще авторы подскажут, как приучить персонал сразу сообщать о проблемах и сделать так, чтобы люди делали работу не просто хорошо, а совершенно. И все это возможно реализовать благодаря правильно выстроенной корпоративной культуре.
Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике
Автор: Нил Доши, Линдси Макгрегор
Электронная книга: здесь
Бумажная книга: здесь
Чем полезна книга:
Авторы книги считают, что вовлеченность — один из самых важных показателей мотивированности сотрудников, который нужно постоянно отслеживать. Но каким образом это делать, как часто, с какими другими параметрами это связать и как можно вовлекать абсолютно разных по типу работников? Ответы уже ждут вас в книге.
Кроме этого, авторы дают конкретные инструменты для определения уровня корпоративной культуры, ее текущих минусов и ошибок и поиска верных решений.
Вам также может быть интересно: Геймификация в HR: идеи мотивации и вовлечения в работу
Как чашка за чашкой строилась Starbucks
Автор: Говард Шульц
Электронная книга: здесь
Бумажная книга: здесь
Чем полезна книга:
Книга позволяет понять взаимосвязь HR задач с бизнес-процессами в рамках одного предприятия. В ней показано, чем может «обернуться» лояльность сотрудников и их искренняя любовь к работе, до каких размеров реально вырасти предприятию с вовлеченным персоналом и как сохранить уютную, домашнюю атмосферу внутри коллектива, которая будет мотивировать работать, а не отвлекать и нарушать work-life balance.
Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google
Автор: Ласло Бок
Электронная книга: здесь
Чем полезна книга:
В этой книге можно найти ответы на такие вопросы:
- когда свобода действий может повысить прибыль компании в несколько раз, а когда — убить ее;
- какие процессы в HRM реально и нужно автоматизировать, чтобы улучшить имидж и HR бренд предприятия;
- как и зачем находить сотрудников, которые на грани между «опытный специалист» и «overqualified»;
- что сделать, чтобы в компании уживались и супер профессионалы, и новички, и отстающие специалисты, и это давало только положительный эффект.
7 навыков высокоэффективных людей
Автор: Стивен Кови
Электронная книга: здесь
Бумажная книга: здесь
Чем полезна книга:
С помощью книги HR-специалистам будет проще разобраться в некоторых психологических аспектах, особенностях личностного роста и развития людей разных типов, темпераментов. Это позволит сформировать корпоративную культуру и систему мотивации так, чтобы каждый сотрудник мог параллельно добиваться и профессиональных целей, и личных без мучений и страданий. А еще поможет построить систему обучения так, чтобы перечисленные в книге 7 навыков сумел развить в себе каждый желающий работник.
Управление карьерой и организация обучения персонала
So, what’s next?
Автор: Ben Eubanks
Электронная книга: здесь
Примечание: книга есть только на английском языке
Чем полезна книга:
Вся суть книги в самом названии «Хорошо, что же дальше?» Она о построении пути сотрудника от момента приема его на работу до карьерного развития. Автор рассказывает, как помочь человеку переходить с одного этапа на другой, как подстроить процесс обучения, как находить и вместе прорабатывать слабые места.
Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании
Автор: Константин Мальцев
Электронная книга: здесь
Бумажная книга: здесь
Чем полезна книга:
Автор книги рассказывает:
- как и зачем составлять карьерный план по сотрудникам разных специальностей;
- что такое система грейдов и как с ней работать;
- как подбирать курсы, тренинги, другие обучающие программы, чтобы работники реально становились более экспертными и развивались как профессионалы;
- какие методики обучения каким типам сотрудников подходят, а какие окажутся не эффективными и обернуться слитым бюджетом.
Вам также может быть интересно: 6 советов повышения уровня удовлетворенности сотрудников
Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ
Автор: Дэниел Гоулман
Бумажная книга: здесь
Чем полезна книга:
Многие решения принимаются на эмоциях из-за неразвитого эмоционального интеллекта. Особенно это касается молодых специалистов (от 20 до 30 лет). Эта книга подскажет, на какие аспекты в этой области обратить внимание, как некоторые из них использовать для продвижения в карьере и эффективного обучения, каким образом постепенно перейти от пессимизма к оптимизму и научиться контролировать эмоции.
HR книги — универсальный инструмент для саморазвития. Одни помогают вспомнить важное и забытое, другие — узнать об инновациях в своей области, третьи — ознакомиться с конкретными методиками и кейсами, которые можно внедрять после небольшой корректировки под свой проект. Мы подобрали книги под все 3 случая, поэтому скорее составляйте свой список must read и выделите в графике время на прочтение самого интересного и необходимого.
В HR сфере существует мало книг написанных, в первую очередь, практиками, а не теоретиками. ProstoKniga составила рейтинг самых удачных и полезных книг для HR-менеджера.
Светлана Иванова: «Кандидат. Новичок. Сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике»
Книга Светланы Ивановой – собрание техник и методик, посвященных всем циклам управления персоналом, начиная от подбора и заканчивая построением мотивации, для выведения сотрудника на необходимый для компании уровень компетентности и эффективности. В издании собрано самое ценное из мировой практики HR-менеджмента, с указанием инструментария, способов управления персоналом, образцов документов и практических задач, успешность которых не раз подтверждалась. Даже самый не опытный HR сможет воплотить в реальность примеры, изложенные в книге.
Елена Рудавина, Вадим Екомасов: «Большая книга директора по персоналу»
Редкая книга, в которой простым и понятным языком авторы не только отвечают на вопрос, как сделать из HR департамента или отдела нужную и ценную нишу для бизнеса, но и показывают на примерах пути ее достижения. Авторское издание – четкая и структурированная, с множеством рекомендаций и практических советов книга, описывающая универсальную модель современного директора по персоналу, который охватывает все основные функции в сфере управления персоналом. Помимо прочего в книге говориться о том, как эффективно выстроить отношения с сотрудниками и руководителями подразделений, как добиться реализации своих идей, как правильно применять наставничество и работать со студентами и иностранными гражданами.
Ребекка Боуз, Дайза Байноу: «Методы проведения интервью. Интервью по компетенциям»
Проведение интервью, пожалуй, одна из важнейших функций HR-менеджера – так считают отечественные руководители. При этом они зачастую забывают о том, что привести человека, обладающего нужным опытом и знанием, – только половина, если не треть, дела. Однако и эта работа требует немалой сноровки. Книга Ребекки Боуз как раз является практическим подспорьем для специалистов, стремящихся качественно и в сжатые сроки подбирать персонал. В ней собраны технологии оборочного интервью по компетенциям, с предоставлением читателю практических формул и рекомендаций для его проведения и выявления необходимых умений у собеседника. Издание будем полезно всем специалистам, подбирающим персонал, начиная от низшего звена и заканчивая «топовыми» позициями.
Ларри Стаут: «Управление персоналом. Настольная книга менеджера»
Эту книгу обязан прочесть каждый уважающий себя HR-менеджер, так как в ней собраны наиболее полные и универсальные рекомендации по управлению персоналом. Издание разбито на 16 параграфов, каждый из которых касается отдельной и наиболее яркой проблемы в сфере управления персоналом. В книге собраны эффективные технологии и методики, теоретические знания и практические советы которые помогут молодому специалисту избежать ненужных проблем, а руководителю повысить свою квалификацию.
Елена Ветлужских: «Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей»
Главное достоинство этой книги в том, что она не разделяет понятия стратегической цели компании и мотивации персонала на два диаметральных аспекта работы. Автор на ряде практических примеров доказывает, что цели компании и мотивация должны быть неразделимы и составлять единое целое, потому как мотивация и оценка эффективности труда оказывают колоссальное влияние на развитие компании. Так же автор показывает, как связать воедино все виды мотивации и сбалансировать установленную систему целей не только в компании в общем, но и в каждом отдельном подразделении, для достижения желаемого результата.
Дэйв Ульрих: «6 компетенций HR будущего»
Новая книга известного профессора бизнес-школы при Мичиганском университете Дэйва Ульриха, – не отвлеченные рассуждения на тему управления персоналом и его эффективности. Авторская работа основана на исследованиях, проведенных при участии более 20 тысяч респондентов – специалистов в сфере HR. В ходе исследования автор выявил ряд ключевых компетенций эффективного персонала, которыми должен обладать «HR будущего»: «Активист, заслуживающий доверие», «Стратегический позиционер», «Способный строитель», «Чемпион изменений», «Новатор и интегратор», «Сторонник технологий». Все эти компетенции помогут начинающему специалисту быстро сфокусироваться на основных вещах и помогут избежать ненужных ошибок.
Наталья Володина: «Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы»
Подбор компетентного сотрудника в компании – только половина дела. Зачастую, в отечественных компаниях, на этом функция HR–специалистов заканчивается. И в результате, не ознакомленный и «заброшенный» новичок работает в пол силы, а то и вообще покидает компанию. Происходит это по разным причинам, начиная от уровня компетентности менеджера по персоналу и заканчивая банальным нежеланием учувствовать в процессе адаптации. Цель данной книги – дать руководителю подразделения и HR-менеджеру практический инструментарий и построенную систему всех циклов адаптации персонала, для достижения максимальной эффективности труда. В книге представлен алгоритм действий каждого ответственного человека, приведены практические примеры, и приведены аналогии с рядом российских компаний.
Александр Фридман: «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»
Занимательное практическое руководство по построению и управлению корпоративной системы функционирования персонала. Автор предлагает рассматривать функцию управления персоналом, как целую науку необходимую для одной лишь цели – получению желаемых результатов. Поэтому в книге представлен прагматичный и жесткий подход к управлению персоналом и только те знания и примеры, которые можно быстро применить на практике, ощутив их в действии.
«Лучшие HR-решения»
Эта книга – сборник практических рекомендаций и статей по всем аспектам работы с персоналом от самых авторитетных российских специалистов-практиков (Александр Крымов, Вероника Ярных, Вера Кобзева и др). Лояльность, знания и навыки сотрудников – основной источник дохода компании. Поэтому в антологии собраны наиболее актуальные проблемы HR сферы и способы их решения: правила чтения резюме, технологии проведения собеседований, нематериальная мотивация, внутренний PR компании и отделов, управление конфликтами, командообразование, составление бюджета и т.д.
Александр Крымов: «Вы – управляющий персонал»
Авторская работа посвящена проблемам управления трудовыми ресурсами в различных компаниях и условиях. Книга примечательна тем, что в ней нет той «известной» информации о работе HR-специалиста, которую привыкли писать и переписывать друг у друга. Основная ее цель – показать и подытожить реальные примеры практической работы в сфере управления персоналом на постсоветском пространстве, сформировав определенного рода правила, способные помочь как матерому менеджеру, так и новичку.
более 30 сервисов
Кредиты онлайн на карту за 15 минут
до 20 000 грн.
макс сумма
Забавное видео
Этот малыш еще ходит в садик, но в баскетбол играет как настоящий профи!
Правильные HR-решения определяют успех компании. От них зависит больше, чем вы можете представить. Умению подбирать персонал, расставлять людей на подходящие им позиции, развивать таланты и мотивировать мало где учат. Поскольку метод проб и ошибок может обойтись вам дорого, воспользуйтесь проверенными практиками!
Эти книги будут полезны всем специалистам, подбирающим персонал, начиная от низшего звена и заканчивая «топовыми» позициями. А кроме них – другим менеджерам любых категорий, владельцам бизнеса и всем, кто интересуется психологией.
1. «Главный учебник HR в мире», Майкл Армстронг
Люди – это стратегический ресурс, которым необходимо управлять с учетом актуальных целей и задач организации. Майкл Армстронг, автор книг по управлению результативностью и человеческими ресурсами, предлагает проверенные техники и инструменты с учетом специфики компании. Рекомендации автора помогут HR выстроить в своей непосредственной работе такие стратегии, которые поддержат претворение в жизнь бизнес-стратегий.
2. «Управление результативностью», Майкл Армстронг, Анджела Бэрон
Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью.
В книге обсуждаются возможные варианты решения таких вопросов:
· аттестация по результативности;
· оценка достижений сотрудников;
· ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело;
· индивидуальный план развития сотрудника;
· параметры измерения человеческого капитала и т.д.
3. «Управление персоналом. 10 лучших статей», Harvard Business Review
Известный мировой бизнес-журнал Harvard Business Review собрал самые полезные и популярные работы по управлению персоналом за всю историю существования издания. Это универсальный сборник для тех, кто хочет построить продуктивные рабочие отношения в коллективе. Из статей вы узнаете:
· о шести базовых стилях лидерства и о том, почему нельзя применять только один из них;
· как нащупать слабые и сильные стороны сотрудника и развивать последние;
· какие действия руководства могут повлиять на мотивированность работников;
· в чем проблемы менеджеров, которые концентрируются не на целях, а на деятельности; и многое другое.
4. «Кто. Решите вашу проблему номер один», Джефф Смарт, Рэнди Стрит
«Во времена, когда мы знаем о существовании более ста когнитивных искажений, доверять интуиции в самом важном деле в бизнесе – найме сотрудников – уже нельзя», – утверждается в предисловии к книге. Авторы советуют пойти другим путем. В книге нет абстрактных рассуждений, только простая и понятная стратегия найма сотрудников из 4-х шагов (составление оценочного листа, поиск, отбор лучших, сделка) и практические советы, основанные на интервью с миллионерами, успешными директорами и топ-менеджерами.
5. «Методы проведения интервью. Интервью по компетенциям», Ребекка Боуз, Дайза Байноу
Практическое подспорье для специалистов, стремящихся качественно и в сжатые сроки подбирать персонал. В книге собраны технологии отборочного интервью по компетенциям с практическими формулами и рекомендациями для его проведения, а также для выявления необходимых умений собеседника.
6. «Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике», Нил Доши, Линдси Макгрегор
Опираясь на исследования в области психологии, авторы показывают, что ключ к успеху в бизнесе – высокоэффективная корпоративная культура. 90% лидеров бизнеса с этим согласны. Но вдохновляющая культура не возникает из ниоткуда: она опирается на научные методы. Из книги вы узнаете, как выстроить корпоративную культуру с нуля, как оценить нынешнюю культуру и какие изменения внести, если что-то идет не так.
7. «Что скрывает кандидат», Светлана Иванова
Как найти подходящих сотрудников? Тех, кто не навредит компании и не уволится через месяц? Все это можно понять уже на этапе интервью.
Светлана Иванова – гуру в области подбора персонала – разработала специальные опросники. Благодаря им вы сможете распознать склонность кандидата к алкоголизму, финансовую честность, вероятность быстрой смены работы, дисциплинированность, способность к многозадачности и многое другое.
8. «Кандидат. Новичок. Сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике», Светлана Иванова
Собрание техник и методик, посвященных всем циклам управления персоналом: от подбора до мотивации. Здесь вы найдете ценный инструментарий из мировой практики HR-менеджмента, который реально работает в российской практике, способы оценки соискателя и управления персоналом, успешность которых не раз подтверждалась. Даже самый неопытный HR сможет воплотить в реальность примеры, изложенные в книге.
9. «HR digital. Практики лучших работодателей», Нина Осовицкая
Книга об актуальных тенденциях и практиках управления сотрудниками в России основана на проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд 2016». Автор делает акцент на том, что главный тренд сегодня – это HR digital: автоматизация HR-процессов, HR-аналитика и использование новых технологий для решения HR-задач. В книге представлены проекты по привлечению и развитию молодых специалистов, управлению вовлеченностью сотрудников, работе с брендом работодателя (в том числе с брендом отрасли и профессии), повышению качества жизни сотрудников.
10. «HR как он есть», Татьяна Кожевникова
Людям, которые «ведут охоту» на людей, необходимо знать больше других, чтобы вершить профессиональную судьбу каждого члена команды. Автор, занимающая должность директора по управлению персоналом, откровенно рассказывает о своих трудовых буднях. Здесь вы найдете множество практических советов и интересных примеров из жизни профессионала HR-сферы.
Понравилась ли вам подборка? Если вы читали эти книги, поделитесь впечатлениями в комментариях.
Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить следующие подборки деловой литературы.
Вам также может понравиться:
5 книг для тех, кто перешел на удаленку
7 книг об эмоциональном интеллекте и лидерстве