Как стать нужной и полезной на работе
Это факт профессиональной жизни, что кто-то должен выбрать вас, чтобы быть успешным. Обычно этот кто-то является вашим непосредственным начальником, и стоит сделать все, что в ваших силах, чтобы сделать себя ценным сотрудником для этого важного человека.
Успех, власть и политика на рабочем месте
Прежде чем углубиться в ряд идей о том, как сделать себя еще более ценным для своего босса, давайте рассмотрим вопрос о том, кому нужно выбрать вас, чтобы добиться успеха. Больше чем несколько человек предположили, что это мышление обесценивает важность индивидуальной решимости и тяжелой работы.
Вежливый отпор заключается в том, что ничто не заменяет и не сводит к минимуму необходимость такого поведения – он необходим для успеха. Однако для того чтобы ваши усилия окупились в организационной среде, ваш тяжелый труд должен быть признан и оценен каким-то человеком или группой людей, способных выбрать вас, чтобы сделать больше.
Да, власть и политика играют роль в вашем успехе, независимо от того, насколько вы усердно работаете. Старшие менеджеры выбирают людей для продвижения по службе, основываясь на том, насколько они доверяют сотруднику в принятии правильных решений для руководства инициативами или управления командами.
Это доверие культивируется благодаря опыту совместной работы и многочисленным свидетельствам того, что рассматриваемый для продвижения по службе человек неизменно демонстрирует правильное суждение, когда речь идет о работе с другими, решении проблем, определении приоритетов и достижении результатов, которые помогают организации.
Поскольку многие возможности продвижения по службе являются для нас непростыми задачами – более масштабными, чем наш предыдущий опыт, – этот фактор доверия имеет решающее значение. Человек, дающий нам новую возможность, верит, что мы быстро и безопасно до этого дорастем.
Принимая во внимание важность доверия и силу, которую ваш босс должен выбрать для вас, вам очень важно помочь сделать его/ее решение легким, когда речь заходит о том, чтобы рассмотреть новые возможности.
Но усердие в работе не будет лишним
Даже если работа малооплачиваемая, она должна выполняться добросовестно.
Если вы будете делать минимум возложенных на вас обязанностей, начальство, скорее всего, не сочтет вас лучшим работником, который может претендовать на премию или повышение. Не стоит бояться работы, опасаясь того, что она не будет дополнительно оплачиваться. Среди работодателей, конечно, много недобросовестных людей. И все-таки плохо о руководителе думать не стоит. Делайте больше, чем от вас требуют, и успех обязательно придет.
На работе не нужно лениться. Лень является плохой привычкой, труднопреодолимой. Но нет ничего невозможного. Лучшим способом является мотивация себя на достижение малых целей, увеличение количества или сложности работы нужно проделывать постепенно.
Нужно стремиться понимать и поддерживать цели руководителя
Ничто не говорит: «Я забочусь о своей приверженности», чем стремление понять и поддержать приоритеты и цели вашего босса. Не у каждого босса есть свои профессиональные цели и личные устремления, поэтому вам, возможно, придется немного покопаться. Используйте обоснование того, что вы хотите, чтобы ваши цели соответствовали его целям. Задайте уточняющие вопросы.
Общайтесь с начальником в нужном объеме
У каждого менеджера немного разные коммуникационные предпочтения. Некоторые ценят подробные регулярные обновления. Другие больше заинтересованы в заслуживающих внимания исключениях. Обратите внимание на подсказки, в том числе интерес или скуку, и скорректируйте свое поведение соответственно. И никогда не обидно спросить: «Как часто и какие детали вы предпочитаете обсуждать, чтобы я мог общаться с вами?»
Будьте осторожны со сплетнями
Магнитное притяжение сплетен потенциально опасно для вашей карьеры. Держитесь подальше от большинства этих групповых сборов и их негативного подшучивания. Тем не менее стоит держать ваши уши и глаза открытыми в поисках частиц правды, часто присутствующих в сплетнях на рабочем месте.
Если вы узнаете, что люди не понимают направление фирмы или ее последнюю стратегию, это важная информация для вашего босса. Отфильтруйте правду от вымысла, но не сбрасывайте со счетов разговоры, которые подчеркивают организационные недостатки и возможности.
Спасите его от нежелательных сюрпризов
Никто не любит негативных сюрпризов, меньше всего, ваш босс. Если вы видите или чувствуете, что что-то идет не так, бегите к нему как можно скорее, чтобы поделиться этой информацией. Ваше предварительное предупреждение позволит смягчить проблему или, по крайней мере, спланировать, как этим поделиться с вышестоящим руководством в организации.
Всегда имейте план, когда идете в кабинет руководителя
Наиболее разрушительные слова для босса: «Как вы думаете, что я должен делать?». Вычеркните эту фразу из лексикона и не забывайте всегда входить в кабинет руководителя с планом – желательно его иметь в двух вариантах с одним предпочтительным. Будьте готовы поддержать вашу рекомендацию.
Помните, перевоспитание начальника неприемлемо. Лучше измените отношение к его методам работы и скорректируйте собственное поведение.
Всеми силами постарайтесь встать на место своего босса, так сказать – «влезть в его шкуру». Чаще всего нам не нравятся какие-то действия руководителя, тем самым мы защищаем себя, воспринимаем со стороны обид и негатива, даже если причины этого отсутствуют.
Нужно на босса смотреть с позитивом и уважать его. Увидите, это будет способствовать налаживанию отношений. Ведь у каждого из нас есть и негативные, и позитивные стороны. А если смотреть на всех и на все с положительной точки зрения, то и люди к нам потянутся, в том числе и руководство.
Создавайте союзников и укрепляйте позицию организации
Признаете ли вы это или нет, но вы – посол своего босса, когда речь заходит о его или ее репутации и способности выбирать и развивать хороших людей. Действуйте соответственно. Вооружившись контекстом приоритетов вашего босса, постарайтесь создать союзников и представлять эти интересы в духе укрепления организации. Кроме того, усердно работайте, чтобы понять приоритеты других лидеров и групп и убедиться, что у вашего босса есть этот интеллект, чтобы применить его к своим усилиям.
Покажите свою работу, не будучи навязчивым
Умные профессионалы овладевают искусством демонстрации своих успешных результатов, не переступая черту. Скромность не является вашим союзником, когда дело доходит до создания доверия для продвижения вперед. Обязательно упомяните того, кто помог вам добиться хороших результатов.
Развивайте таланты других людей
Ничто так не отразится на выборе вас для продвижения по службе, как ваша проверенная способность развивать талант.
Игнорирование реалий власти и политики в вашей организации наивно. Признайте силу вашего босса в выборе вас, чтобы быть успешным и действуйте соответственно.
Важно понимать, все, что сказано в данной статье, справедливо лишь в том случае, если начальник является абсолютно адекватным, профессиональным человеком. А вот если вы попали в подчинение к мажору, которого на эту должность устроили, к примеру, за его родственные связи, то вышеперечисленные правила просто не будут работать. В такой ситуации сложно что-либо советовать, иногда проще сменить место.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
Начну с того, что на самом деле незаменимых нет =) А еще с того что я лично очень глубоко уважаю людей, которые нацелены на карьерный рост, а не на открытие своего дела.
На мой взгляд достичь высот в работе по найму зачастую гораздо сложнее, чем просто открыть ИП и заработать на “купи-продай”. Когда ты работаешь сам на себя, тебя никто не оценивает. Ты сразу ДИРЕКТОР. И твоя основная задача – решиться, рискнуть, начать и далее нанять людей, которые смогут сделать все за тебя.
Если ты строишь карьеру – тебя постоянно подвергают проверкам, аттестациям на профпригодность. Права совершить ошибку у тебя зачастую нет даже в мелочах, иначе ты рискуешь утратить доверие руководства и твой рост может значительно замедлиться. Поэтому очень часто, если человек зарабатывает по найму больше, чем предприниматель средней руки, то это значит, что он гораздо более профессионален, нежели тот самый предприниматель. А профессионализм – это то, за что я всегда буду уважать человека. В любом деле.
Так что же нужно сделать, чтобы построить карьеру?
Рекомендации ниже – это не только лично мое мнение, но и мнение многих моих клиентов, других владельцев бизнеса, с которыми мне посчастливилось работать.
Прыжки зайца
Если в вашем резюме максимальный срок работы в одной компании составляет не более 2-ух лет, а сам список бывших работодателей превышает 6-7 мест – ваши шансы на карьерный рост в текущей компании снижаются. Руководитель, который знает, что сотрудник не держится на одном месте больше двух лет сто раз подумает, прежде чем назначать его на ответственную руководящую должность.
Требования по заработной плате
Это совершенно нормально, что вы хотите зарабатывать больше. Но нет ничего хуже, чем сотрудник, который все время ноет про свою з.п. и постоянно просит ее поднять. Будьте ценным сотрудником, чтобы руководителю было стыдно платить вам столько, сколько он платит сейчас, и поверьте, адекватный руководитель, как только будет возможность, увеличит вашу зарплату. (А с неадекватными лучше не работать). Но лучше всего, если вы попросите привязать заработную плату к результатам работы. Причем как можно сильнее. Пусть у вас будет минимальный оклад, но значительная оплата за результат работы. Результатом может быть объем выполненной работы, качество работы, отсутствие претензий к работе, результат от работы и т.д. Либо целый спектр показателей. Также предлагайте помощь в новых проектах, просите дополнительную работу при условии дополнительной оплаты. Тогда вы напрямую будете влиять на свою заработную плату и просить о ее повышении не придется. А если уж просить о повышении – то о повышении оплаты за тот самый результат, в случае, если считаете, что данный результат стал более качественным или стал приносить больше пользы. Такой подход покажет, что вы нацелены на результат, а это то, что нужно для кандидата на руководящий пост.
Инициатива
Хорошие исполнители всегда ценятся. Но для продвижения по карьерной лестнице нужно не только отлично и точно исполнять поручения, но также проявлять инициативу. Тут есть нюансы. Инициатива – это не только умение принять решение в нестандартной ситуации, или предложить это решение руководству, но и готовность полностью взять на себя ответственность за результаты этой инициативы. Даже если за свою инициативу вам в итоге “влетит” от руководителя. А еще необходимо умение отказаться от своей инициативы и довериться решению руководителя, если ваша аргументация его не убедила. При этом сохранять задор и мотивацию продолжать проявлять инициативу в будущем.
Преданность
Нет ценнее сотрудника, которого невозможно переманить. Чем дольше сотрудник работает в одной компании, даже если его окружают заманчивые предложения, тем больше шансов, что именно этого сотрудника повысят. Особенно если руководитель понимает, что на данный момент в принципе сотрудника есть чем приманить, и он достоин этого. Узнав, что вас пытались переманить, но не смогли, руководитель конечно не побежит повышать вам заработную плату, т.к. как минимум тогда каждый встречный поперечный сотрудник начнет сочинять сказки о том, как его звали в Гугл. Но поверьте, руководитель в этот момент подумает, а хочет ли он вас терять, тем более вот такого преданного, и сделает выводы, которые в перспективе пойдут вам на пользу. Опять же, если в “голодный год” вы не сбежите, “как крыса с корабля”, это также будет плюсом к дальнейшему успеху в данной компании. Выбирайте, чего хотите, быстрых денег здесь и сейчас, или роста и бОльших перспектив, и денег в будущем. Такой же выбор делают бизнесмены, которые решают, хотят ли они “срубить денег” сейчас, минимизировав любые расходы или хотят “срубить” в разы больше, инвестировав сейчас большую часть своей прибыли в развитие бизнеса.
Эмоции
Вы можете быть сумасшедшим профи в своем деле, но если при этом переходите на крик, плачете, обижаетесь, дуетесь, нервничаете – и все это на виду у руководства, можете поставить большой крест на карьерных высотах до той поры, пока не проведете работу над собой. А это возможно, поверьте, да и сам факт того, что вы стараетесь и признаете свои минусы – уже будет на 80% смягчением вашей эмоциональности в глазах начальства.
Развитие
Хотите более высокую должность? Вырастите сами! Если вы не открыты для обучения, нервно относитесь к повышению квалификации, не читаете книг – спешу вас огорчить, шансы на повышение тают на глазах. Кстати, если даже вы не стремитесь построить карьеру и вам комфортно на вашем рабочем месте, в текущей должности – это может стать проблемой. Во-первых, учиться все равно нужно, хотя бы в рамках специальности. Во-вторых, грамотный руководитель всегда рад желанию сотрудников расти по карьерной лестнице, если только из-за этого желания и отсутствия роста сотрудник не увольняется через 3 года работы. Грамотный руководитель всегда берет сотрудника с той мыслью, что в случае необходимости у него будут “запасные варианты” на руководящий пост.
Командный дух
Если вы “идете по головам” для достижения своих целей, есть риск, что об этом рано или поздно узнает руководство, и вы рискуете вылететь со своего поста с треском, да еще и получить негативные отклики. Но если вы разделяете работу и личное, если готовы поддержать своих коллег в трудную минуту, с радостью участвуете в совместных проектах и без проблем взаимодействуете – это будет плюсом при повышении.
Педантичность
Рождаете гениальные идеи? Пышете энергией и делаете тысячу дел за день? Тянете на себе сто проектов? При этом делаете опечатки и грамматические ошибки в словах, а при передаче важной информации клиенту отправляете не тот файл? Забываете о важной задаче от начальства? Боритесь со своими минусами, иначе эти, казалось бы, мелочи, могут сильно замедлить ваш рост. Хороший управленец, начальник, исполнительный директор – либо должен быть в меру педантичен, внимателен к мелочам, либо уметь выстроить свою работу так, чтобы его минусы не рождали проблем и вовремя корректировались (коллегами, чек-листами и пр.). Причем вы должны быть даже более педантичны и внимательны, чем ваш руководитель, ведь именно в мелочах он на вас надеется даже больше, чем в серьезных вопросах, которые он, в любом случае пропустит через себя, проконтролирует. А копаться в мелочах и перепроверять за сотрудником – хуже нет для любого начальника.
Системность
Вы человек-сторук и полкомпании держится на вас? Все работает, но КАК никто не знает? Опытный владелец бизнеса знает – люди, которые работают хорошо, но не системно – бомба с замедленным действием. Поэтому у вас должна быть четкость во всем, что делаете. Должны быть понятные алгоритмы, планы. Чтобы в любой момент по требованию руководства вы могли рассказать ему, как делаете ту или иную задачу. Чтобы в любой момент, когда руководитель захочет вас повысить и передать вашу текущую работу другому сотруднику – вы смогли бы это сделать быстро, передав своему “приемнику” подробные и понятные инструкции.
Тайм-менеджмент
Повторюсь, работать с неадекватным руководителем не стоит. А вот адекватный руководитель всегда понимает, что постоянная занятость, задержки на работе и работа на выходных – гроша, ломанного не стоит. Потому что все, что нужно такому руководителю – это результат. Если вы даете этот результат без затрат дополнительного рабочего времени – значит вы лучше, чем тот, кто дает такой же результат покрывшись синими пятнами и ночуя за ноутбуком. Учитесь управлению временем, учитесь большей эффективности, это полезно и в работе, и в жизни в целом.
Понимание общей стратегии
Это один из самых главных пунктов. В большинстве случаев работники считают, что их начальник “козел” и пытается их везде подставить, обмануть, не доплатить и “вообще”. Иногда начальник и правда козел, что греха таить. Но очень часто действия руководства являются следствием желания увеличения эффективности работы бизнеса в целом, а значит совершаются ради его дальнейшего роста (Действия эти иногда неверные, но только потому, что руководитель просто не знает правильного метода, а не потому, что желает всем зла). Не бывает роста заработных плат сотрудников, не бывает повышений в должностях без соответствующего повышения показателей работы компании (прежде всего прибыли). Сначала «общее дело», потом «дело каждого». Потому что общее влияет на каждого. Если вас заставили писать очередной “бесполезный” отчет, подумайте, а настолько ли он бесполезен для компании (даже если лично для вас он бесполезен). Чем он поможет руководству. Поставьте себя на место начальства, попытайтесь понять, а не можете понять – попросите объяснить. Сотрудник, который понимает или хотя бы пытается понять позицию руководства, а не просто отвергает, не приемлет изменения и решения, – один из самых ценных. Ведь если сотрудник является единомышленником директора, то, кого, как не его, нужно повышать?
Надеюсь кому-то моя статья поможет достичь карьерных высот, а кому-то – научиться выявлять достойных кандидатов на повышение внутри бизнеса.
Как стать работником месяца? Получить прибавку к зарплате? Заслужить уважение коллег? Этими вопросами хоть раз задается каждый работник.
Увы, не всем удается добиться умопомрачительных карьерных высот. А все потому, что большинство относится к работе как к средству заработка. Бесспорно, вы не должны ходить в офис на чистом энтузиазме. Но для того, чтобы хорошо зарабатывать, не нужно пахать как вол. Важно правильно построить рабочий процесс. Вам помогут 10 простых советов.
Планируйте заранее
В конце рабочего дня составьте список важных задач на завтра. Если у вас не будет плана, то время будет тратиться впустую. Не нужно тыкать пальцем в небо и на протяжении рабочего дня маяться с задачами, которые даром никому не нужны (и вам в том числе).
Организуйте свое время так, чтобы заниматься нужными делами, а не просто перекладывать бумажки с места на место. Желательно завести ежедневник или пользоваться программами-планировщиками.
Создайте матрицу приоритетов
Звучит на первый взгляд сложно. Но на самом деле создать матрицу достаточно просто. Возьмите чистый лист бумаги и обозначьте все важные проекты, укажите связи между ними. Графически их можно изобразить в виде пирамиды. Пусть самый важный проект будет ее вершиной. Его выполнение будет вашей основной задачей. Все побочные проекты обозначьте в виде ступеней пирамиды. Зная свои приоритеты, вы сумеете правильно распределить ресурсы и время.
Заведите журнал
В нем вы можете фиксировать свои идеи касательно того или иного проекта. Если в голову пришла интересная мысль, не стоит надеяться на память. Лучше сразу же зафиксировать ее в журнале. Журнал — это не то же самое, что и ежедневник. Журнал — более творческий инструмент. В нем вы фиксируете свои идеи, а не просто перечисляете список дел к выполнению.
Научитесь отказывать
Уважайте свое время и личное пространство. Конечно, коллегам нужно помогать. Если босс просит поработать в выходной, иногда можно и согласиться. Но вы должны правильно оценить ситуацию и понять, когда уступать действительно важно, а когда стоит отстаивать свои интересы. К примеру, если вас просят взяться за сложный проект, а у вас нет времени, лучше вежливо отказаться.
Думайте наперед
Проблема неуспешных работников в том, что они хватаются за ближайшую перспективу, но совершенно не умеют составлять планы на будущее. Вы должны постоянно задавать себе вопрос: “Чем я буду заниматься через полгода? Год? Десять?” Если в вашей жизни не предусмотрено никакого роста, если смысл задуматься о корректировке жизненных целей и, как крайняя мера, к смене рабочего места.
Просите советы
Между сотрудниками присутствует дух соревнования: хочется быть лучше, успешнее и получить прибавку к зарплате. Но не стесняйтесь спрашивать у сотрудников советы. Так вы не только узнаете много нового, но и расположите к себе коллег. Ведь если вы просите совета, значит, уверены в их компетентности.
Будьте готовы к переменам
Частенько список дел, который вы наметили на сегодня, может сильно поменяться. Жизнь — штука непредсказуемая. Постоянно возникают форс-мажоры, которые заставляют отклоняться от намеченного графика. Не расстраивайтесь, если не успели выполнить все намеченные задания. Главное — посвящать свое время тем делам, которые актуальны именно в этот момент.
Кооперируйтесь с начальством
Не бойтесь общаться с руководством. Некоторые работники уверены, что начальник умеет читать мысли и понимает малейшие намеки. Поймите, босс — занятой человек. Ему лучше говорить все прямо, а не надеяться, что он вас без слов поймет. Время от времени обсуждайте с начальников ваши задачи. Помните, вы должны двигаться в одном направлении.
Делайте перерывы
Думаете, успешный человек обязательно работает много? Нет, главное – не объем выполненных задач, а их эффективность. Нагружая себя заданиями, вы рискуете получить нервный срыв. Концентрация внимания снижается, из-за чего даже при выполнении элементарных задач вы допускаете ошибки.
Чтобы работа была качественной, на протяжении рабочего дня делайте перерывы. Просто сядьте поудобнее, закройте глаза, послушайте музыку в наушниках или пройдитесь хоть пять минут по улице.
Объективно оценивайте себя и совершенствуйтесь
Вы должны точно знать, чего стоите. Определите, какие у вас плюсы и минусы, в чем вы компетентны. Каждый день работайте над совершенствованием своих навыков. Но не просто собирайтесь когда-нибудь (то есть, никогда) подтянуть английский или освоить слепой метод печати. Действуйте уже сейчас, делайте маленький шаг, который повысит вашу ценность как работника.
Представленные советы помогут вам не только стать лучшим работником, но и повысить мотивацию. Часто человеку нравится то, чем он занимается. Но из-за неправильной организации труда он постепенно теряет интерес к своей профессии. Выстраивайте свою жизнь правильно – и тогда труд будет только в радость.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание